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아, 여러분, 있잖아요. 그... 갈릴레오 갈릴레이, 다들 아시죠? 진짜 인류의 세계관을 완전히 바꿔놓은 사람이잖아요. 근데 그 사람이 1610년에 토성을 관찰했는데, 있잖아요, 뭔가 이상한 거야. 그냥 덩어리 하나가 아니라 옆에 쬐끄만 점 두 개가 있는 거야. 어머, 이게 뭐지? 싶었던 거지. 그게 바로 그 유명한 토성 고리의 최초 발견 힌트였다는 거 아니겠어요?
근데 갈릴레오가 있잖아, 바로 동료들한테 "야, 내가 토성 고리 발견했다!" 이렇게 딱 못 박아서 얘기한 게 아니라, 암호문, 그러니까 아나그램으로 자기 발견을 설명했대요. 그 암호가 뭐였냐면... 어... "Altissimum planetam tergeminum observavi" 라는 라틴어 문장인데, 이게 "나는 가장 멀리 있는 행성이 세 겹으로 되어 있는 것을 관찰했다" 라는 뜻이래요. 참, 똑똑하죠?
왜 이렇게 복잡하게 아나그램을 썼냐면, 혹시라도 다른 사람이, 특히 자기 경쟁자였던 케플러 같은 사람이 나중에 똑같은 걸 발견하더라도, 자기가 먼저 아나그램을 공개해서 "내가 먼저 발견했다!"라고 주장할 수 있게 시간을 벌려고 했던 거죠. 일종의 특허 같은 개념이었던 거죠. 케플러, 뉴턴, 하위헌스, 후크 같은 다른 과학자들도 비슷한 방법을 많이 썼대요.
근데, 있잖아, 거의 400년 후에 완전히 반대되는 일이 벌어진 거야. 2009년에 팀 가워스라는 수학자가 자기 블로그에다가 공개 실험을 시작한 거예요. 이 사람은 필즈상, 수학 분야에서 제일 권위 있는 상을 받은 진짜 대단한 수학자인데, 어떤 문제를 푸는 데 어려움을 겪고 있었던 거야. 근데 그걸 혼자 끙끙 앓는 대신에, 블로그 댓글을 통해서 사람들이 아이디어를 내도록 초대했대요. 수학 연구에서 진짜 파격적인 시도였던 거죠. 그걸 '폴리매스 프로젝트'라고 불렀대요.
한 달 정도 지나니까, 27명의 수학자들이 800개가 넘는 댓글을 쏟아냈대요. 와, 진짜 엄청나죠? 양자 물리학자 마이클 닐슨이 강연에서 말하길 "그건 정말 엄청나게 빠른 속도로 수학이 발전한 것"이라고 했대요. 실험 시작하고 37일 만에, 가워스는 원래 문제뿐만 아니라, 그보다 더 어려운, 원래 문제를 포함하는 더 큰 수학 문제까지 풀었다고 발표했대요. 그러면서 "내 수학 인생에서 가장 흥미진진한 6주였다"라고 말했대요. 그 후에도 여러 가지 미해결 문제에 대해서 폴리매스 프로젝트를 계속 진행하면서, 투명한 탐구 모델을 만들고, 공개적이고 협력적인 수학 연구의 선구자가 된 거죠.
가워스나 다른 오픈 과학 운동 하는 사람들은 뭔가 공공 탐험 정신을 구현하고 있는 것 같아요. 뭔가 완벽하게 다듬어진 최종 결과물을 공유할 때까지 숨기는 게 아니라, 과정 자체, 심지어 실수까지도 다 공개하면서, 다른 탐험가들한테 같이 참여하자고 초대하는 거죠. 이 사람들을 하나로 묶는 건 뭐냐면, "공개적으로 배우는 용기"인 것 같아요. 이런 과감한 투명성 덕분에 다른 사람들이 더 빨리 아이디어를 발전시킬 수 있고, 모두가 함께 성장할 수 있는 거죠.
근데 있잖아, '공개적으로 배우는' 정신은 수학에만 적용되는 게 아니에요. 우리가 자기 인생의 과학자가 되어서 실험 과정을 공유하면, 그게 개인적인 성장의 연료가 되고, 새로운 발견으로 이어지고, 성공률도 높일 수 있다는 거죠.
KP라고 불리는 카르티크 푸바다라는 사람이, 인도에서 미국으로 대학원생 겸 조교로 이민 왔을 때, 미국에서 자리를 잡고 싶다는 걸 알았대요. 근데 또, 이민 시스템이 워낙 복잡하니까, 인내심도 필요하고, 자기가 뭘 기여했는지 증명해야 한다는 것도 알았던 거죠.
그래서 KP는 10년 동안 회사에서 비자를 유지하면서, 자기 스타트업을 운영할 수 있는 때를 준비했대요. 그리고 그 과정에서 배운 모든 것을 공유한 거야. 트위터에서 팔로워를 늘리는 방법을 공부했을 때는, 트위터 초보자 가이드를 만들었고, AI 도구를 독학했을 때는, 자기가 제일 좋아하는 도구 목록을 공개했대요. 콜드 이메일 실험을 여러 번 한 다음에는, 반응이 제일 좋은 템플릿을 만들어서 자기 웹사이트에 공유하기도 했대요.
KP는 "배우는 게 너무 많아서, 나중에 오는 사람들이 나보다 더 쉽게 했으면 좋겠다는 생각을 했다"라고 말했대요. "또, 뭔가를 더 잘하려면, 적용도 해야 하지만 가르쳐야 한다고 생각한다"라고도 했대요.
최근에는 매주 성공한 창업자 인터뷰를 하고, 그걸 세상에 공유하는 약속을 했대요. 덕분에 레딧 창업자 알렉시스 오하니언, 애슬레틱 그린스 사장 캣 콜, 검로드 창업자 사힐 라빙기아, 베이너미디어 창업자 게리 베이너척 같은 유명 인사들로부터 직접 배울 수 있었대요. "진심으로 궁금하고 배우고 싶다면, 세계 최고의 전문가들은 대부분 자기가 아는 것을 공유하고 싶어 한다. 왜냐하면 그들도 엄청 궁금해하기 때문이다. 그래서 호기심을 가지고 배우려는 자세로 접근해서 흥미로운 질문을 하면, 그 사람들은 기꺼이 기회를 주고 뭔가를 가르쳐 줄 것이다"라고 KP는 말했대요.
미국으로 이민 온 후, KP는 이제 영주권도 받았고, 자기 스타트업도 시작했대요. "덕분에 세계 무대에 진출할 수 있게 되었다. 이제 직장을 바꾸거나 피드백을 받거나 홍보 도움을 받고 싶을 때, 나를 믿고 기꺼이 지원해 주는 멋진 네트워크가 있다"라고 설명했대요. "앞으로 수십 년 동안 내 커리어와 프로젝트를 공개적으로 계속 만들어 나갈 것이라는 데는 의심의 여지가 없다"라고 덧붙였대요.
2019년 여름에 첫 번째 네스 랩 뉴스레터를 보낼 때쯤 되니까, 오픈 과학 운동은 학계 밖으로도 파급력을 미치고 있었대요. 창업자들은 오픈 스타트업 운동에 모여들고 있었는데, 이 운동은 진행 상황과 통찰력을 모든 사람과 공유함으로써 투명성을 추구하는 회사들의 모임이었대요. 어떤 사람들은 단순히 최신 지표 스크린샷을 공유하기도 하고, 어떤 사람들은 라이브 대시보드를 만들고 기업가 정신 여정에서 배운 모든 교훈을 블로그 게시물로 게시하기도 했대요. 저는 이 커뮤니티의 에너지와 관대함에 영감을 받아서, 네스 랩을 사업으로 성장시키는 과정과 저 자신을 연구자이자 기업가로 성장시키는 과정을 공개적으로 공유하기로 결심했대요.
오픈 스타트업 운동은 아직 초기 단계라서 따라야 할 단계별 설명서는 없었지만, 초기 초안과 중요한 단계를 공유하고 질문을 많이 했대요. 뉴스레터 관리에는 어떤 도구가 제일 좋을까? 내 기사를 어디에 홍보해야 할까? 웹사이트를 검색 엔진에 최적화하려면 어떻게 해야 할까? 받은 권장 사항을 실험해 보고 그 결과를 공유하면서, 누구나 참여할 수 있는 공개 실험 주기를 만들었대요.
고대 그리스에서는 공개적으로 배우는 것이 일상생활에 녹아 있었대요. 새로운 지식을 얻으려면, 번잡한 아고라, 즉 광장으로 가야 했대요. 거기서 연장자들이 작은 군중들에게 지혜를 나누고, 학자들 간의 활발한 토론에 참여할 수 있었대요. 새로운 철학 이론을 제안하려면, 폴리스, 즉 도시 국가에서 공개적으로 발표해서 대중의 면밀한 조사와 비판을 받아야 했대요. 덕분에 아이디어를 개선할 기회를 얻을 수도 있지만, 논리가 잘못된 것으로 판명되면 공개적으로 망신을 당할 위험도 있었대요. 정치 토론 외에도, 상인들은 새로운 사업 아이디어와 제품을 팔았고, 발명가들은 시제품을 시연하고 피드백을 초대했대요. 진보는 고독한 생각뿐만 아니라 다양한 관점이 충돌하면서 생기는 창의적인 마찰에서도 나왔던 거죠.
오늘날에는 성장하고 배울 수 있는 보편적인 공공 경기장이 제대로 정의되어 있지 않아요. 포럼은 파편화되어 있고 종종 온라인에 있으며, 불투명하고 끊임없이 변화하는 사회적 규범을 가지고 있대요.
내 과정에서 어느 정도를 공개적으로 공유해야 할까? 어디에 공유해야 할까? 친구, 동료, 아니면 더 넓은 커뮤니티와 공유해야 할까? 얼마나 자주 공유해야 할까? 너무 자주 공유하면 과잉 공유가 될까?
개인적인 실험을 공개적으로 진행하면, 이러한 질문에 스스로 답할 기회를 얻을 수 있대요.
챕터 8에서, 명상 약속에 성공했던 이야기, 그리고 규모를 키우고 싶은 유혹을 어떻게 참았는지 말씀드렸죠? 과거에 명상에 실패했을 때와 달리, 왜 이번에는 성공할 수 있었는지 자세한 내용을 공유하지 않았었는데요.
예전에는 10일 동안 안내 프로그램을 따라가는 앱을 설치하고, 매일 꼼지락거리면서 고문이 끝나기만을 불편하게 기다리고, 결국 너무 바쁘다거나 너무 피곤하다는 핑계를 대면서 3일 정도 지나서 포기하곤 했었죠.
마침내 정식 약속을 해야겠다고 결심했을 때, 새로운 시도를 했어요. 공개적으로 실험을 진행하기로 한 거죠. 온라인 문서를 만들어서 공유하고, 몇몇 명상 전문가를 포함한 사람들과도 공유하고, 매 명상 세션 후에 그 문서에 메모를 쓰기로 약속했어요. 그게 바로 저의 과감한 투명성 서약이었던 거죠. 모든 과정의 좋든 싫든 모든 것을 공유하겠다는 공개 약속이었던 거죠.
제가 선택한 공개 플랫폼은 적극적인 협업이 가능한 간단한 온라인 문서였어요. 제 친구들은 많은 도움이 되는 댓글을 남겨줬어요. 15분이라는 시간에 대해서, 작가이자 엔지니어인 브라이언 캄은 "완전 초보자에게는 너무 긴 시간이다! 참고로 말씀드리면. 할 수 있다면 정말 대단한 것이다. 그러면 빠르게 발전할 것이다."라고 댓글을 달았어요. 호흡 전문가 조니 밀러는 "원숭이 마음"을 진정시키기 위해 몇 분 동안 호흡으로 시작하는 것을 추천했어요. 제가 사업 아이디어 때문에 산만해진다고 불평했을 때, 프로젝트 매니저 사일레시 라이타타는 "저도 자주 그런다. 아이디어를 적어두고 다시 하던 것을 계속하는 게 제일 좋다!"라고 말했어요.
제 경험이 일반적이라는 조언과 확신을 받으면서, 약속을 지키고 지속적으로 반복하는 데 큰 도움이 되었어요. 매일, 전날 받은 피드백을 바탕으로 접근 방식을 수정했어요. 세션 시작할 때 빠른 신체 스캔이 도움이 되는 것 같았고, 눈을 뜨고 명상하는 것은 도움이 되지 않았어요. 천천히, "당신은 당신의 생각이 아니다"라는 말을 사람들이 무슨 뜻으로 하는지 이해하기 시작했어요. 하지만 이 원칙을 체화하려면 훨씬 더 많은 연습이 필요할 것이고, 어쩌면 결코 거기에 도달하지 못할 수도 있고, 괜찮다는 것도 알게 되었죠.
그러던 어느 날 아침, 놀라운 일이 일어났어요. 공항에 가기 전에 명상 세션을 넣기 위해 일찍 일어나려고 서둘렀던 거죠. 어느 순간부터, 명상이 기대되기 시작했고, 놓치고 싶지 않았던 거예요!
그 이후로, 명상은 습관이 되었어요. 완벽하지는 않지만, 이제 아무도 보고 있지 않으니까 하루 이틀 정도 빼먹을 때도 있지만, 저의 이상적인 루틴의 일부가 되었어요. 명상을 안 했을 때 알아차리게 되고, 더 이상 명상이 저에게 효과가 없다고 믿지 않아요.
저처럼, 몇 번 시도했지만 성공하지 못했지만, 성공적으로 완료하면 삶에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다고 믿는 실험이 있다면, 세 가지 공공 기둥, 즉 공개 서약, 공공 플랫폼, 공개 실천을 사용해서 학습 여정을 공유하는 방법은 다음과 같아요.
1. 서약을 하세요.
의심을 실험으로 바꾸는 약속을 설계하는 방법을 이미 배웠어요. 공개 서약을 하면 책임감과 지원을 더할 수 있어요. 야망을 다른 사람들에게 알리면, 끝까지 완수해야 한다는 책임감을 더 느끼게 돼요. 공개 서약은 약속 장치 역할을 해서, 노력을 유지할 가능성을 높여줍니다.
누구와 학습 여정을 공유할지 정의하는 것부터 시작하세요. 동료나 친구? 지역 커뮤니티 구성원? 아니면 더 일반적인 청중? 틈새 그룹과 광범위한 그룹은 뚜렷한 이점과 과제를 제공해요. 친밀한 그룹은 더 깊이 있고 사생활 보호가 되지만, 메아리 방이 될 수 있어요. 더 넓은 커뮤니티는 더 다양한 관점을 포함하지만, 긴밀한 협력자의 안전과 신뢰가 부족할 수 있어요.
약속을 누구와 공유할지 선택할 때, 스스로에게 물어보세요. 그들은 내 학습 여정을 지원할까, 아니면 건강에 해로운 비교를 조장할까? 공감하면서 건설적인 피드백을 공유할 수 있는 지원적인 팀 플레이어를 찾으세요.
그런 다음 가장 간단하지만 반드시 쉬운 부분은 아닌데, 실험과 약속에 대해 이야기하는 거예요. 문자나 트윗을 쓰고, 심호흡을 하고, 보내기 버튼을 누르세요. 짜잔! 실험을 세상에 알렸어요. 하지만 이제는 따라야 해요. 배우는 모든 것과 수정하는 내용을 포함해서 전체 실험을 공개적으로 수행해야 해요. 연구에 따르면 목표를 발표하면 불행히도 목표를 완료할 가능성이 줄어든대요. 공개적으로 실험을 수행하겠다는 약속을 하면, 발표로 인한 도파민 분비 후에 약속을 포기하지 않도록 보장하는 데 도움이 돼요.
2. 플랫폼을 선택하세요.
사람들이 진행 상황을 따라가면서 지원할 방법이 필요할 거예요. 적절한 플랫폼은 프로젝트의 성격과 일치하고 탐색하기 쉽다고 느껴져야 해요. 연구에 따르면 익숙한 플랫폼을 선택하면 유용성이 높아져서 효과적이고 일관되게 사용할 가능성이 높아진대요. 불투명한 규범을 해독하려고 노력하면서 동시에 약속을 완료하려고 하는 동안, 새로운 도구를 사용하거나 새로운 공간에 들어가지 마세요.
대니 미란다가 매주 3개의 팟캐스트 에피소드를 게시하겠다는 야심찬 약속을 했을 때, 게스트에게 연락하고 인터뷰를 준비하는 방법과 같은 과정을 기록하기 위해 트위터를 사용하기로 결정했대요. "팟캐스트 제작의 인간적인 면을 보여주려고 노력하고 있다. 무슨 일이 일어나고 있는지, 무엇 때문에 힘들어하고 있는지 공유하고 있다"라고 말했대요. "도움을 받는 것을 좋아하고, 사람들이 기꺼이 제공하려는 도움을 과소평가하는 경우가 많다"라고 덧붙였대요. 공개적으로 배우는 것이 활발한 커뮤니티와 많은 지원으로 이어졌대요. 사람들은 전략적 조언을 제공하고, 유명한 게스트를 소개해 주고, 심지어 랜딩 페이지를 무료로 다시 디자인해 주기도 했대요.
미란다처럼, 공개 플랫폼을 선택할 때 자신을 얇게 펼치지 마세요. 집처럼 느껴지는 한 공간에 집중해서 학습 여정에 완전히 집중할 수 있도록 하세요. 온라인 문서, 비공개 그룹 채팅, 짧은 뉴스레터처럼 간단할 수 있어요. 목소리와 공개 학습 접근 방식을 개발한 후에는, 더 넓은 커뮤니티와 연결하는 것이 원하는 것이라면 새로운 플랫폼으로 유기적으로 확장하세요.
3. 연습하고 반복하세요.
서약을 하고 플랫폼을 선택했다면, 배우는 내용을 기록하고 받은 피드백을 바탕으로 접근 방식을 수정하면서 실험을 실행하기만 하면 돼요.
체육관에서와 마찬가지로, 자신감을 쌓기 위해 작게 시작하세요. 그러면 성공할 수 있다는 믿음이 강화되는데, 이는 공개적으로 배우는 데 매우 중요해요. 더 편안해지면, 좀 더 야심찬 진행 중인 프로젝트와 아이디어를 공유하는 방향으로 나아가세요.
로이스 반 바를이라는 예술가는 로이쉬라는 이름으로 정기적으로 스케치를 온라인에 게시하기 전에, 아트 북, 강연, 심지어 라이브 시연을 통해 창작 과정에 대한 더 많은 통찰력을 점진적으로 공유했대요. 생화학자 론다 패트릭 박사는 спочатку 동료 학자들이 읽는 과학 논문을 발표한 다음, 자신의 개인적인 식단과 그것이 영양 및 웰빙 분야의 현재 과학적 이해와 어떻게 일치하는지에 대해 공개적으로 공유하기 시작했대요. 판타지 및 공상 과학 소설 작가 브랜든 샌더슨은 спочатку 자신의 개인 웹사이트에 조언을 공유하기 시작한 다음, 자신의 작업에 대한 라이브 스트리밍 질의응답으로 확장하고 심지어 사람들이 자신이 글을 쓰는 것을 지켜보도록 허용했대요.
저의 경우, спочатку 각 명상 후에 짧은 메모를 공유하는 것으로 시작했지만, 점점 편안해지면서 더 자세한 메모와 다양한 기술, 다양한 자세, 심지어 더 긴 30분 명상을 시도하는 짧은 비디오를 공유했어요.
학습 여정을 공유하는 방식도 시간이 지남에 따라 진화할 수 있어요. 매주 팀과 함께 그 주에 배운 내용을 공유하기 전에, 매달 공동 학습 회의를 열고 싶을 수도 있어요. 기업가는 спочатку 자신이 즐겨 읽은 사업 서적을 공유하기 전에 자신의 스타트업 아이디어를 공개할 수 있어요. 예술가는 원본 스케치를 공유하기 전에 영감의 원천을 게시할 수 있어요. 자신만의 속도로 스포트라이트를 확장하세요.
스리랑카에서 콤부차를 맛본 후, 이야오이파 포워드는 영국 집에서 발효 음료를 찾고 싶어했대요. 그녀가 찾을 수 있는 어떤 것도 맛이 맞지 않았대요. 그녀는 극동의 전통적인 방법만 사용해서 직접 콤부차를 만들기로 결심하고, 런던 고층 건물의 작은 부엌과 여분의 방을 점령했대요. 몇 년 전에 그녀의 생일 파티에 초대받아서 처음 만났을 때, 그녀는 따뜻하게 저를 맞이하고 작은 유리병을 제 손에 쥐여줬대요. "어떻게 생각하는지 말해줘"라고 말했대요. 그녀는 생일 연설에서 모든 사람에게 테이블에 있는 샘플을 맛보고 피드백을 공유해 달라고 요청했대요.
공개적으로 배우려면 다른 사람들과 연결해서 함께 탐험하고, 배우고, 성장해야 해요. 반복적인 학습의 한 형태로, 실수와 오류는 개선을 위한 귀중한 기회가 돼요. 그렇기 때문에 엉망진창일 수밖에 없어요. 포워드에게 그녀의 과정에 대해 물어봤을 때, 그녀는 맛 테스트를 많이 했다고 말했대요. "주말마다 파머스 마켓에 갔다"라고 말했대요. 불과 5년 후, 그녀는 친구에게 개인적으로 배달하는 것에서 도매업자에게 상자를 팔레트로 보내는 것으로 졸업했고, 도매업자는 그녀의 콤부차를 전국 소매점에 파견한대요. 그녀는 이제 뚜껑 덮는 기계와 병 라벨러가 장착된 온도 조절 브루 룸이 있는 1,000제곱피트 규모의 유닛을 소유하고 있대요.
본질적으로 실험은 불완전해요. 약간 무서울 수도 있죠. 하지만 공개적으로 반복하면 자신을 중심으로 학습 문화가 만들어져요. 학자는 동료로부터 실시간 피드백을 받기 위해 연구에 대해 블로그에 게시할 수 있고, 스타트업 창업자는 수요를 측정하기 위해 제품의 허술한 버전을 구축할 수 있고, 디자이너는 거친 스케치를 게시할 수 있어요. 각 경우에서 다듬어지지 않은 아이디어를 제시하면 지속적인 대화가 시작되어 격차를 밝히고 빠르게 반복할 수 있어요.
팟캐스트 진행자 스테프 스미스는 웹사이트에 올해 운동한 날짜 수, 읽고 있는 책, 듣고 있는 온라인 강좌, 작업 중인 부업 프로젝트, 심지어 이러한 프로젝트에서 발생하는 수익까지 공유하는 페이지가 있대요. "내 진행 상황을 공유하고 다른 사람들이 내가 무엇을 하고 있는지 볼 수 있는 투명한 공간을 만들고 싶었다"라고 말했대요. "사람으로서 나 자신을 사람들에게 공개해서 그들이 내가 무엇을 하고 있는지, 내가 무엇에 관심 있는지 뉘앙스를 볼 수 있도록 하는 방법이었다"라고도 말했대요.
그녀는 또한 좋든 싫든 모든 것을 공유하는 것이 중요하다고 강조했는데, 이는 자신의 야망에 미치지 못할 때도 페이지를 업데이트한다는 의미래요. 예를 들어, 그녀는 특정 운동 목표를 달성하기 위해 여러 번 시도했대요. "3년 동안 한 번도 달성하지 못했던 것 같다. 그래서 그걸 투명하게 볼 수 있다"라고 말했대요. 이것은 극단적인 형태의 취약성이며, 더 깊은 연결감, 신뢰, 공감을 조성하는 것으로 밝혀졌대요. 그리고 공개적으로 진행함으로써 얻은 책임감 덕분에 그녀는 비밀리에 이러한 목표와 다른 목표를 추구했더라면 얻을 수 없었을 결과를 얻을 수 있었대요.
그녀의 솔직함은 큰 반향을 불러일으켰대요. "가장 많은 이메일을 받는 페이지 중 하나다"라고 말했대요. "사람들이 어떤 작은 것에 공감하는지 끊임없이 놀란다"라고 덧붙였대요. 사람들은 그녀가 읽은 책, 운동 루틴, 들었던 온라인 강좌에 대해 물어본대요. 건조한 정보가 넘쳐나는 바다에서, 그녀의 개방성은 작품 뒤에 연결을 환영하는 인간이 있다는 것을 상기시켜 준대요.
성장은 종종 고투, 좌절, 혼란에서 비롯되지만, 우리는 "사기꾼"으로 드러날까 봐 두려워서 그러한 순간을 사적으로 유지하는 경향이 있대요. 우리는 학습 과정에서 흔히 겪는 경험임에도 불구하고 다른 사람들이 우리를 무자격자로 판단할까 봐 걱정한대요. 공개적으로 배우는 것은 모든 것을 알고 있는 척하는 것과 정반대래요. 대신, 하이라이트 릴이 아닌 실제 작업을 실시간으로 공유하세요.
지워진 아이디어, 미완성 초안, 낙서된 여백을 보여주기 위해 노트를 여세요. 진화하는 피트니스 요법, 저널링 기술 또는 진행 중인 실험을 공유하세요. 회사에서 일한다면, 공개적으로 프로토타입을 만들고, 제품 개발 팀이 초기 고객 피드백을 요청하도록 장려하고, 과제를 공개적으로 전달하세요. 새로운 언어나 새로운 소프트웨어와 같이 새로운 것을 공부할 때, 질문, 실수, 여정 전반에 걸친 통찰력을 공유해서 학습 과정의 장막을 걷어내세요. 실패한 실험에서 얻은 교훈까지도 공유하세요.
이 모든 것을 하려면, "모른다"라고 말하고 다른 사람에게 의견을 구하는 데 익숙해져야 할 거예요. 궁극적으로 공개적으로 배우는 것은 아이디어를 다양한 관점에 조기에 노출함으로써 사고력을 강화해요. 이를 통해 귀중한 시간과 비용을 절약할 수 있어요. 또한 동료든 고객이든 이해 관계자가 모든 어려움을 포함해서 발견 과정을 직접 목격하도록 함으로써 대중의 신뢰와 참여를 구축할 수 있어요.
무엇보다도, 자신의 관점을 홍보하는 대신 새로운 의견을 환영하세요. 가워스가 폴리매스 프로젝트를 되돌아보면서 언급했듯이, 그가 가장 놀라웠던 것은 "다른 기여자의 우연한 언급 없이는 결코 떠올리지 못했을 생각을 얼마나 자주 떠올렸는지"였대요. 함께 협력함으로써 진보는 기하급수적으로 증가해요.
주고받는 기술, 즉 공유하는 만큼 듣고, 다양한 목소리를 소중히 여기고, 아무리 작더라도 각 기여를 인식하는 기술을 배우세요. 공개적으로 배우면, 새로운 플레이어가 처음 상상했던 것 이상으로 게임을 발전시키도록 환영하고 새로운 연결을 촉진하고 신용과 과제를 모두 공유하는 공개 플레이북을 만들 수 있어요.
이것이 피터 레벨스가 디지털 유목민이 살기에 가장 좋은 장소를 발견하기 위한 플랫폼인 노마드 리스트를 만든 방법이래요. 노마드 리스트는 레벨스가 2014년에 트위터에서 데이터를 크라우드소싱하기 위해 공개한 소박한 스프레드시트로 시작되었대요. 사람들은 그가 요청한 데이터를 추가했지만, 안전 수준, LGBTQ 친화도, 커피숍 밀도와 같은 지표에 대한 열을 추가하면서 더 나아갔대요. 그는 "반응에 약간 놀랐다"라고 말했대요. 데이터를 바탕으로 그는 노마드 리스트 플랫폼의 최소 실행 가능한 버전을 빠르게 조립하고 그 과정을 공개적으로 기록했대요. 그 초기 프로토타입은 포브스, 라이프해커, 비즈니스 인사이더 및 더 많은 언론 매체에서 열광적인 관심을 끌었고, 심지어 팀 페리스도 자신의 청중과 공유했대요.
레벨스는 자신이 모든 관심을 어떻게 수익화할 수 있는지 궁금해했을 때, 노마드 리스트 사용자에게 아이디어를 요청하기만 했대요. 그 요청은 400개가 넘는 답변을 받았고, 50명이 넘는 사람들이 그의 이메일에 직접 답장했대요. 오늘날 노마드 리스트는 연간 약 70만 달러의 수익을 올리고 있으며, 레벨스는 여전히 독립적인 솔로 기업가래요. 그는 "어떻게 이걸 했을까?"라고 묻고 "사용자 피드백을 적극적으로 경청하고 완전히 공개하면서 구축함으로써 이루어냈다"라고 답했대요.
공개적으로 배우는 것은 개인적 및 직업적 성장을 지원하는 강력한 메커니즘을 열어준대요.
조기 피드백을 받으세요. 작업을 공개적으로 공유하면 작업 중인 내용이 실제 요구 사항에 응답하는지 확인하고 더 반복적인 접근 방식을 취할 수 있어요.
창의성을 높이세요. 진행 중인 작업을 게시하면 자신의 아이디어와 다른 사람의 아이디어를 연결할 가능성이 높아집니다.
사고력을 명확히 하세요. 단순히 작업을 쟁기질하는 대신, 전략과 실행에 대해 더 깊이 생각하도록 촉구될 것이며, 메타인지를 연습할 수 있는 또 다른 기회이기도 해요.
네트워크를 구축하세요. 공개적으로 배우는 것은 비슷한 분야에 관심 있는 사람들과 연결할 수 있는 좋은 방법이에요. 멘토를 찾거나 파트너십으로 이어질 수도 있어요.
더 빨리 배우세요. 과제와 질문을 포함해서 진행 상황을 공개적으로 기록함으로써 전문 지식이 있는 다른 사람들과 연결하고 기술을 보다 효율적으로 구축할 수 있는 리소스를 제안할 수 있어요.
인쇄기에서 백신에 이르기까지 가장 중요한 혁신은 광대한 정신 네트워크에서 지식을 구축하는 많은 사람들의 공동 노력에서 비롯되었어요. 공개적으로 배우는 것은 진행 속도를 높일 수 있지만, 몇 가지 매우 현실적인 두려움을 극복해야 해요.
목소리를 잠재우세요.
여정을 공유하는 것은 실용적인 관점에서 간단하지만, 쉽지는 않아요. 작업에 대한 더 공개적인 접근 방식을 실험하는 데 방해가 되는 우려 사항이 있을 수 있는데, 즉 충분히 알지 못한다거나 사람들이 당신을 판단할 수 있다거나 공개적으로 배우는 것이 방해가 될 수 있다거나 전문적인 평판을 손상시키거나 우선 순위를 왜곡할 수 있다는 목소리일 수 있어요. 하나씩 해결해 봅시다.
"나는 충분히 알지 못한다."
공개적으로 배우는 것은 쉽고 자연스럽게 보이게 하는 노련한 베테랑과 자신을 비교할 때 벅차게 느껴질 수 있어요. 또한 시작할 "준비가 되었다"고 느낄 때까지 기다리고 싶은 유혹을 만들 수도 있어요. 공개적으로 배우기 위해 전문가가 될 필요는 없어요.
첫째, "전문성"은 신기루라는 것을 기억하세요. 가까이 갈수록 환상적으로 보여요. 그렇기 때문에 노련한 사람조차도 자신을 드러내기 전에 여전히 긴장해요. 지식 수준이 어떻든, 공개적으로 배우는 것은 항상 취약한 행동이 될 거예요. 사실, 이것이 요점이에요. 결과를 공유하는 대신 여정을 공유함으로써 주제에 대해 모든 것을 아는 척하지 않고도 시간이 지남에 따라 전문성을 얻을 수 있어요.
2017년에 다니엘 심슨은 중국 어린이들에게 온라인으로 영어를 가르치고 있었대요. 그녀는 12시간 동안 일한 다음 부모에게 피드백을 쓰기 위해 매일 2시간을 소비했는데, 이는 종종 동일한 의견을 반복해서 쓰는 것으로 귀결되는 무급 작업이었대요. 모든 스프레드시트와 문서에 질린 그녀는 마침내 남편인 소프트웨어 개발자 아르비드 칼에게 일부 작업을 자동화하는 간단한 소프트웨어 도구를 구축할 수 있는지 물었대요. 칼은 주말 동안 프로토타입을 구축하기 시작했대요. 2년 후, 그들은 그 도구를 회사로 성장시켜 인생을 바꿀 만큼의 돈으로 팔았대요.
이러한 성공을 통해 칼은 모든 사업이 성공하기 위해 벤처 캐피탈이 필요하지 않다고 확신하게 되었대요. 그는 부트스트랩으로 알려진 것에 대한 공식적인 전문 지식이 없었지만, 그 주제에 대해 할 수 있는 모든 것을 연구하고 다른 기업가와 함께 학습 내용을 공유하기로 결정했대요. "모든 사람은 몇 주 전이나 몇 년 전에는 갖지 못했던 지식을 가지고 있다"라고 말했대요. 항상 다른 사람보다 약간 앞서 있기 때문에 알고 있는 것을 공유하는 것이 적어도 한 사람에게는 도움이 될 수 있다는 의미래요. 모든 것을 알 수는 없겠지만, 공개적으로 배우기에는 항상 충분히 알 수 있을 거예요.
"사람들이 나를 판단할 수 있다."
많은 눈이 우리를 주시하면서 우리의 수행 능력을 판단할 준비가 되어 있다는 것은 섬뜩한 일이에요. 이러한 대중의 면밀한 조사에 대한 두려움은 우리 삶의 여러 영역에서 찾을 수 있어요. 학생들은 수업에서 발언을 피할 수 있고, 다른 사람들은 사회적 상황에서 첫인상을 망치지 않아야 한다는 압력을 느껴요. 우리는 눈에 띄지 않을까 봐 두려워서 트렌드에 순응해요. 온라인에서 우리는 신중하게 선별된 페르소나만 공유함으로써 비판을 피해요.
대중 앞에서 말하는 것에 대한 두려움은 우리 대부분이 대중의 시선에 서 있을 때 얼마나 불편함을 느끼는지에 대한 급성 증상이에요. 그것은 가장 흔한 공포증 중 하나이며, 거의 30%의 미국인들이 군중 앞에서 말하는 것을 두려워한다고 말해요. 사실, 그것은 죽음 자체보다 더 일반적으로 공포로 인용된대요. 최근까지 저도 대중 앞에서 말하는 것에 대해 극심한 불안을 경험하는 사람들 중 한 명이었어요. 큰 강연을 앞두고 위경련이 일어나고, 집중하기가 어려워지고, 밤에 불면증이 생기곤 했어요. 교육자로서 꽤 자주 발표해야 하는 저에게는 얼마나 쇠약하게 느껴졌을지 상상할 수 있을 거예요.
공개적으로 배우는 것은 대중 연설과 많은 특성을 공유해요. 사람들이 어떻게 반응할까? 뭐라고 말할까? 내가 바보처럼 보일까? 진화론적 관점에서 보면 이러한 질문은 타당해요. 우리 조상에게는 호의적으로 평가받는다는 것은 생존 가능성이 더 높다는 것을 의미했기 때문이에요. 그래서 우리는 판단받는 것을 두려워하는 것이 아니라, 나쁘게 판단받는 것을 두려워하는 거예요. 심리학자들은 이것을 우리가 생존에 대한 진정한 위협으로 인식하는 부정적인 평가에 대한 두려움이라고 부른대요.
저 같은 많은 사람들에게 이러한 두려움은 단순히 심리적인 것이 아니라 신체적인 것이기도 해요. 그것은 자율 신경계를 활성화시켜 심박수 증가, 혈압 상승 및 악명 높은 땀 흘리는 손바닥으로 이어질 수 있어요.
이러한 신체 반응은 구체적인 사실에 뿌리를 두고 있는데, 즉 공개적으로 더 많이 공유할수록 결국 공개적으로 실패할 가능성이 높아진다는 것이며, 그것이 작은 실수이든 화려한 실수이든 상관없대요. 이는 공개적인 인물이 몇 년 또는 심지어 수십 년 전에 한 발언에 응답해야 할 때와 같이 잘못된 말을 해서 비난을 받거나, 사려 깊은 비평가와 심술궂은 트롤 모두가 당신의 선택을 검토하는 것과 같은 결과를 초래할 수 있어요.
진행 중인 작업을 공개적으로 내놓는 것은 각 아이디어가 비판을 받을 위험이 있을 때 위험하게 느껴지며, 특히 작업에 신경이 쓰일 때에는 해당 비판이 개인적으로 느껴진대요. 그렇다면 이러한 두려움과 어떻게 싸워야 할까요?
작은 개인 실험은 시작하기에 안전하고 위험이 낮은 장소에요. 끊임없이 나타남으로써 불편함이 점진적으로 가라앉을 것인데, 이는 심리학자들이 사람들이 혐오스러운 자극 앞에서 불안을 줄이는 데 도움을 주기 위해 사용하는 반복 노출과 동일한 원리래요.
이것이 제가 대중 연설에 대한 불안을 다룰 수 있었던 방법이에요. 전혀 도움이 되지 않는 많은 이론적인 기사를 읽은 후에는 머릿속에 많은 전략을 저장했지만 여전히 위경련이 있었는데, 결국 스포츠 코치가 "반복 연습"이라고 부르는 것에 집중하는 대중 연설 훈련 과정에 등록했어요. 모든 참가자는 준비 없이 짧은 강연을 계속해서 해야 했어요. 처음 갔을 때 심장이 쿵쾅거렸어요. 두 번째는 더 관리하기 쉬운 긴장감처럼 느껴졌어요. 훈련이 끝날 무렵에는 할당된 주제가 "랩 음악이 우리를 하나로 묶는 이유"일 때도 침착하고 냉정함을 유지할 수 있었어요. 그 이후로 저는 분기마다 적어도 한 번의 대중 연설 기회를 찾겠다는 약속을 했어요. 저는 소규모 그룹과 수백 명의 군중 앞에서 발표했어요. 강연 전에 여전히 위경련이 있지만 경련은 없어요.
그러나 여전히 저를 마비시키는 특정 종류의 대중 연설이 있었는데, 바로 제 자신의 비디오를 녹화하는 것이었어요. 카메라 렌즈를 보고 말할 때, 우리는 일반적으로 우리가 어떻게 전달되고 있는지 평가하는 데 사용하는 인간 신호를 전혀 얻지 못해요. 우리는 또한 우리가 말하고 있는 청중과 시간과 공간으로 분리되어 있기 때문에 연결 방법을 알기가 어려워요. 이러한 이유로 공허 속으로 말하는 것은 불편한 해리감을 조성하고 우리의 외모와 매너를 포함해서 우리 자신에 대해 지나치게 의식하게 만들어요.
제가 그러한 두려움에 어떻게 맞섰는지 이미 알고 있을 거예요. 이 경우에는 공개적으로 배우는 데 완벽하게 적합한 작은 실험을 설계했어요. 저는 10일 동안 매일 제 자신을 촬영하고 온라인에 공유하겠다는 약속을 했어요. 주제나 형식에 대한 규칙이나 제한은 없었어요. 제가 공개 서약을 한 첫 번째 비디오는 매우 불편했어요. 제 목소리는 떨리고 손가락을 초조하게 쥐어짜고 있었어요. 하지만 사람들은 격려하는 댓글과 팁을 남겼고, 두 번째는 더 쉬웠어요. 어느 날 공항에서 비행기에 탑승하기 직전에 난생 처음으로 공공장소에서 비디오를 녹화하는 데 성공했어요.
10일이 끝났을 때 여전히 자의식이 느껴졌지만, 이제 준비 없이도 녹음 버튼을 누를 만큼 편안해