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Calculating...

えー、皆さん、こんにちは。えーっと、今日は、なんだろうな、仕事っていうか、働き方についてちょっとお話ししたいなと思って。

昔はね、狩猟とか採集で、みんな自分で食い扶持を稼いでたじゃないですか。でも農業が始まって、社会に階層ができてきて。で、産業革命とか工場の登場で、その階層化がさらに進んだ、と。だって、一人で工場なんて持てないし、作れないもんね。

でも、インターネットのおかげで、現代社会は、また、一人ひとりが自分のために働く時代に戻りつつあるのかな、って思うんです。僕はね、失敗するかもしれない起業家でいたい。一度も挑戦しない人にはなりたくない。たとえ失敗しても、自分で道を切り開くスキルは手に入るから。

地球に70億人いるんだから、いつか70億個の会社があってもいいんじゃないかな、なんて思ったりするんです。

お金を稼ぐ方法を学んだのは、生活に必要だったから。でも、その必要性がなくなったら、もうお金のことは気にしなくなった。少なくとも僕にとって、仕事はあくまで手段なんです。もちろん、お金を稼ぐのも手段だけど。でも、お金を稼ぐことよりも、問題解決することの方が、僕は興味があるんですよね。

どんな最終目標も達成されたら、また新しい目標が出てくる。人生って、そういうゲームの連続だと思うんです。人は成長するにつれて、学校ゲーム、社交ゲーム、お金稼ぎゲーム、地位ゲームをプレイする。少なくとも僕にとっては、これらはすべてある種のゲーム。ただ、その影響が大きくなっていくだけ、かな。ゲームだって見抜けちゃったら、結果なんてそんなに重要じゃなくなるんですよ。

ゲームを見抜くと、飽きちゃう。僕はもう、飽きちゃったんですよ、ゲームに。究極の目標とか目的って、ないんじゃないかな、って思ってる。ただ、自分の気持ちや考えに従って、毎日を生きる。本当に今を生きる、って感じですかね。

僕は、終わりのない快楽の追求はしたくないんですよ。本当に大切なものって、自由だと思うから。お金の心配なんてしたくないでしょ?それって、すごくいいことだと思う。生活水準を下げるか、必死にお金を稼ぐか、とにかくお金の問題から解放されたら、もうリタイアできる。僕の言う「リタイア」って、65歳で年金をもらうことじゃないですよ。ちょっと違う定義なんです。

あなたのリタイアの定義って何ですか?

リタイアっていうのは、想像上の明日のために今日を犠牲にしないこと。今を生きることができて、心が満たされている毎日を送れたら、もうリタイア状態なんですよ。

どうすればリタイア状態になれるのか?

一つは、貯金。十分な貯金があれば、不労所得で生活できる。

二つ目は、支出をゼロにする、つまり出家する。

三つ目は、心から好きなことをして、お金があってもなくても気にしない。だから、リタイア状態になる方法はたくさんあるんです。

競争の罠を避ける方法は、ユニークな自分になること。自分にしかできないことを見つけること。ただ好きだから、最高を目指す。本当に好きなことなら、自分の心に従って、社会のニーズを満たす方法を見つける。レバレッジをかけて規模を拡大して、個人の名前で責任を負う。そうすれば、リスクを負う代わりに、報酬も得られる。そして、提供する製品やサービスの所有権や株式を持ち、ひたすら改善していく。

経済的に自由になったら、お金を稼ぐモチベーションは下がりましたか?

下がったけど、下がってない、かな。下がったっていうのは、お金がないっていう絶望感はなくなったし、プレッシャーも減った。

下がってないっていうのは、今の段階では、起業とかお金を稼ぐことが、僕にとっては「アート」みたいなものになったから。楽しみが増えたんですよね。

ビジネスでも、科学でも、政治でも、歴史に名を残すのは、結局アーティストなんです。

アートっていうのは、創造。アートの目的は、創造そのものにある。好きだから、楽しいから創造する。自分を楽しませるために、自分のために創造する。生活の中で、アートのようにそれ自体が目的になっているものって、他に何があるだろう?僕が思いつくのは、無償の愛、自由な創造、そして気ままな遊び。僕にとって、起業は遊びなんです。起業自体が楽しいから、好きな製品があるから、起業するんです。

3ヶ月で新しい会社を作ることもできる。資金を集めて、チームを組んで、ビジネスを始める。まるでゲームみたいに簡単にできる。ゼロから何かを作り出すことが、僕にとってはすごく楽しいことで、お金を稼ぐことは、その副産物。起業っていうゲームに、どんどん慣れてきた。その過程で、僕のモチベーションも変わってきた。以前は、目標を達成するために起業してたけど、今は、企業を極限まで高めて、美しい芸術作品にしたいんです。面白いことに、今の方が、以前よりずっとうまくやれてる気がするんです。

ある会社やプロジェクトに投資するかどうかを決めるのも、そこにいる人が好きだから。一緒にいて楽しいし、いつも何かを学べるし、彼らの製品が好きだから。今は、製品がつまらないという理由で、すごくリターンの大きい投資機会を諦めることもある。

遊びのように仕事を見つけることは、白か黒かを選ぶようなものではない。少しずつ目標に近づいていけばいいんです。

若い頃の僕は、とにかくお金が欲しかった。お金を稼げるなら、何でもやりたかった。もしあの時、誰かに汚水処理のビジネスをやらないかって言われたら、きっと「いいですよ!お金を稼ぎたいです!」って言ってたと思う。幸いにも、そんな機会はなかった。本当に好きなテクノロジーの道に進むことができて、本当に良かった。おかげで、仕事と趣味を両立させることができた。

僕はいつも「仕事」をしています。でも、他人から見たら仕事に見えることも、僕にとっては遊びなんです。だからこそ、僕の分野で僕に匹敵する人はいないと確信している。だって、僕にとっては仕事は遊びだから、1日に16時間も遊ぶことができる。もし誰かが僕と競争したいなら、絶対に負ける。だって、彼らが1週間7日間、1日16時間も働くことは不可能だから。

いくら稼げば安心できますか?

お金は諸悪の根源ではない。お金自体は罪ではない。本当に有害なのは、お金に対する貪欲さ。道徳的に見て、お金を追求することは悪いことではない。人柄とは関係ない。でも、貪欲さは人に害を及ぼす。

お金に対する貪欲さが有害なのは、欲望には底がないから。貪欲さは、あなたの心を占拠して、抜け出せなくする。お金を愛し、お金を稼ぐこと自体は問題ない。でも、どれだけ稼いでも満足できないことが問題なんです。人が満足できないのは、欲望というスイッチが一度入ったら、特定の金額で自動的にオフになるわけではないから。まさに欲深いってやつですね。だから、一定の金額を稼げば満足する、なんて思わない方がいい。

もちろん、貪欲さには、お金とセットで罰もついてくる。お金を稼いだ人は、もっともっと欲しくなる。そして、敏感になり、疑心暗鬼になり、偏執的になる。今持っているものを失うことを恐れる。世の中にタダ飯はない。誰もが自分の貪欲さの代償を払うことになる。

お金を稼ぐ目的は、経済的な問題を解決し、物質的なニーズを満たすこと。お金の貪欲さから解放されるための最良の方法は、お金を稼いだ後も生活水準を上げないこと。お金を稼いだ人は、自然に生活水準を上げてしまう。でも、コツコツ貯めるのではなく、一攫千金を手にした場合。その時に、元の生活水準を維持していれば、まだアップグレードしていないから、お金が実際のニーズや欲望を大きく超えて、経済的な自由な状態になる。

もう一つ、僕にとって役に立ったのは、自由を何よりも大切にしていること。僕の言う自由は、いろんな意味がある。やりたいことをやる自由、やりたくないことをやらない自由、自分の感情や外部からの影響を受けない自由、などなど。自由は、僕が最も大切にしている価値観。

ある意味、お金は自由を買うことができる。それはもちろん良いこと。でも、ある意味、お金は私の自由を損なうこともある。それは好きじゃない。

どんなゲームでも勝つのは、そのゲームに夢中になっている人。たとえ勝つことの価値が薄れても、彼らはゲームを続ける。

成功するためには、会社を設立する必要があるんですか?

シリコンバレーで最も成功している人は、大きく分けて2つのタイプに分けられます。一つは、ベンチャーキャピタル。彼らは多様性を持っていて、かつて希少な資源だったものをコントロールしている。もう一つは、会社の成長段階と将来性を見抜くのが得意な人。彼らは、Airbnbのような、まさにこれから大きくなる会社を見つけ出して、製品やサービスが市場のニーズに合致したばかりの時に加わる。彼らは、会社が規模を拡大するために必要な背景と専門知識を持っていて、適切な紹介者を見つけることもできる。

例えば、Googleにいた人が、Facebookがまだ社員100人くらいの時にFacebookに入社したり、オンライン決済サービスのStripeが100人規模になったときにStripeに入社したりするような人たち?

ザッカーバーグは、会社の規模を拡大し始めた時、どうしたらいいかわからなくて、ジム・ブレイヤー(ベンチャー投資家であり、ベンチャーキャピタルAccel Partnersの創設者)に電話して「どうしたらいいかわからない」って言った。ジム・ブレイヤーは「すごく優秀な製品担当役員を知っている。彼が必要だ」って言った。これは、専門知識と紹介者の重要性を示している。長期的なリスク調整に基づいて比較すると、これらの専門家の経済的リターンは、ベンチャー投資家を上回ることが多い。

シリコンバレーで会った最も成功している人たちは、キャリアの早い段階でブレイクスルーを起こしていることが多い。例えば、副社長、取締役、CEOに昇進したり、起業してすぐに良い結果を出したり。若い頃に役職でブレイクスルーがなければ、キャリアの後半で巻き返すことは難しい。だから、小規模な会社が設立されたばかりの時に参加するのは、良い選択肢。なぜなら、昇進を妨げるような厳格な条件がないから。

キャリアをスタートさせたばかりの人にとって(あるいは少し遅れてスタートした人にとっても)、最も重要なリソースは、会社がもたらしてくれる人脈。どんな人と一緒に働くことになるのか、彼らが将来どうなるのかを考えるべき。

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