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えーと、ですね、今回は「タイム・ウェルス」について、ちょっとお話してみたいと思います。このタイム・ウェルスって、まあ、直訳すると「時間の豊かさ」みたいな感じですかね。で、この「時間の豊かさ」を実現するための、３つの柱があるって言うんですよ。
で、この話をする前に、ちょっとね、デイブ・プラウトさんっていう方の話から入りますね。この方は、ゲーム業界で、もう２０年以上もベテランのエグゼクティブの方なんです。あの有名な「コール・オブ・デューティ」とか「ヘイロー」、「メダル・オブ・オナー」とか、そういう世界的に人気のあるゲームの企画とかデザインとか、開発とか、そういうの全部手がけてきたすごい人らしいんですよ。
で、このデイブさん、もともとはワシントン州のシアトルで育ったんですけど、１８歳で家を出て、結局、シアトルには戻らなかったみたいですね。テキサス州のオースティンっていう街で、自分の人生を築いて、奥さんと４人のお子さんを育てたんですって。オースティンを選んだ理由は、広いし、生活費も比較的安いから、自分が理想とする子育てができるって思ったからみたいです。
一方、デイブさんのご両親は、ずっとシアトルに住んでたんですよ。で、まあ、いろいろと仕事とか、家庭とか、生活のことで忙しいじゃないですか。だから、デイブさんがご両親に会うのは、年にたった２回くらいだったんですって。お母さんが、ある年に癌って診断されちゃって。でも、まあ、医療も進んでるし、きっと大丈夫だろうってみんな思ってたみたいなんですけどね。
で、ある時、デイブさんがツイッターを見てたら、僕が書いた投稿が目に留まったんです。「もっと両親に電話しろ。いつまでもいると思うな。若い頃は、死って他人事だと思ってるけど、大切な人はいつか必ずいなくなるんだ。もし両親が６０歳で、年に１回しか会わないなら、あと２０回しか会えないかもしれないぞ」みたいな内容だったらしいんですよ。
それを読んだデイブさんは、「えっ、俺の場合、あと何回会えるんだ？」って、ハッとしたんですって。お母さんの病気のこともあって、残された時間が限られていることを痛感して、何かを変えなきゃって思ったんです。
それから、デイブさんは、その年の残りの期間、６週間ごとにシアトルに帰って、ご両親に会いに行ったんですって。「あの投稿を見なかったら、実現しなかった訪問が、その年に何回かできた」って言ってましたね。
でも、残念ながら、その翌年のある月に、お医者さんから「もう手の施しようがない」って宣告されちゃったんです。それで、お母さんはホスピスじゃなくて、実家に戻って、残された時間を過ごすことにしたんですって。デイブさんは、それから、さらに頻繁にシアトルに通って、家族みんなで交代でお母さんの介護をして、お父さんを支えたんですって。
そして、その年の終わり、デイブさんのお母さんは、自宅で静かに息を引き取ったんです。悲しいことに、でも、ある意味、美しくもあったのが、その日は、デイブさんのご両親の結婚記念日だったんです。お母さんが亡くなった数時間後、デイブさんは悲しみを整理するために、長い散歩に出かけたんですって。「春の、すごく美しい日だった。母が自分の望み通りに、自宅で、家族に見守られて、あんなに天気が良い日に亡くなったことに、ただただ感謝の気持ちでいっぱいだった。ある意味、完璧だった」って言ってましたね。
その日のうちに、デイブさんは、ツイッターでその悲しい知らせを共有して、その時に、僕のあのツイートにも触れて、頻繁に実家に帰ったことで、お母さんとの時間が増えたことについて振り返ってたんです。「あのスレッドのおかげで、去年から両親に会いに行く回数を増やしたんだ。母は今朝亡くなった。おかげで、そうでなければ、少なくとも２倍は多く両親に会えた。たぶん、合計１０回くらい。だから、今、母との思い出がたくさんある。 последние数週間だけじゃなくて」って。
この話が、まさに、タイム・ウェルスの３つの柱を紹介するのにうってつけなんです。
その３つの柱っていうのは、まず「気づき（Awareness）」です。これは、時間の有限性、つまり、時間がいつまでも続くものではないっていうことを理解すること。そして、「注意（Attention）」です。これは、自分の注意を、本当に大切なものに集中させる能力。それ以外のものは無視するってことですね。最後に「コントロール（Control）」です。これは、自分の時間を自分でコントロールして、どのように使うかを自由に選ぶことができるっていうことです。
この３つの柱は、それぞれ重要なんですが、一番いいのは、順番に考えていくことなんです。「気づき」が最初で、その次に「注意」、そして最後に「コントロール」って順番ですね。それぞれの柱は、前の柱の上に成り立っていて、前の柱の副産物でもあるんです。「気づき」によって、残された時間がわずかしかないことを理解して、「注意」を向けるべき対象を絞り込み、本当に大切なものに集中する。そして、自分の目標や価値観に沿って時間を配分することで、「コントロール」を手に入れることができる。デイブ・プラウトさんは、まさに、このプロセスを通じて、タイム・ウェルスを育てたんです。そして、それはあなたにもできるってことなんです。
この３つの柱を理解することで、タイム・ウェルスを築くための適切な行動が見えてきます。この柱と、それに影響を与えるシステムを理解することで、あなたは、望ましい結果を生み出すことができるようになるんです。
まず、「気づき」です。「時間」を最も貴重な資産として認識すること。
投資家で、ある会社の共同創業者であるグレアム・ダンカンさんっていう人が、「タイム・ビリオネア」っていう言葉を作ったんです。これは、人生で残された時間が、１０億秒以上ある人のことを指すんですって。あるポッドキャストで、ダンカンさんは、「私たちは、お金に夢中になりすぎている。ドル・ビリオネアを崇拝するようなところがある。でも、２０歳の人を見たら、その人は、たぶん、２０億秒の時間が残されている。つまり、タイム・ビリオネアなんだ」って言ってたんです。
若い頃は、誰もがタイム・ビリオネアなんです。２０歳なら、８０歳まで生きるとして、約２０億秒の時間が残されています。でも、５０歳になると、残りは１０億秒だけになるんです。
ダンカンさんに、この「タイム・ビリオネア」っていう言葉を思いついたきっかけを聞いてみたんです。そしたら、彼は、自分の会社に応募してくる若いアナリストたちに、何百人も面接してきた経験から生まれたって言ってたんです。「彼らはみんな、１０億ドル稼げたら幸せになれるっていう、隠れた前提を持っていることに気づいたんだ。私も昔はそう思っていた。でも、ウォーレン・バフェットに『１０億ドルと１０億秒の時間を交換しますか？』って聞いたら、彼は、お金よりも時間を選ぶだろうって気づいたんだ」って。
あなたは、ウォーレン・バフェットの人生と交換したいと思いますか？彼は、巨額の資産を持っていて、世界中の誰にでも会うことができて、毎日読書をして、学んでいます。それは素晴らしいことのように思えますが、たぶん、ほとんどの人が、彼の人生と交換したいとは思わないでしょう。
なぜでしょうか？ウォーレン・バフェットは、現在、９０歳を超えています。どれだけのお金や名声、権力を持っていても、あなたは、彼に残された時間と自分の時間を交換したいとは思わないでしょう。逆に、ダンカンさんが指摘したように、バフェットは、あなたの時間を得るためなら、自分のすべての資産を喜んで手放すかもしれません。
ここに、あるパラドックスが現れます。それは、「時間のパラドックス」とでも言いましょうか。あなたは、自分の時間の莫大な価値を潜在的に理解しているのに、定期的に、意識的に、その価値を無視する行動をとってしまうんです。セネカは、「人生は短いものではなく、私たちがそれを短くしているのだ。与えられた時間は少ないのではなく、私たちがそれを無駄にしているのだ」と書いています。あなたは、自分の時間がどれだけ大切かを知っているのに、その経過を無視して、本当に大切なことからあなたを引き離す、価値の低い行動に没頭してしまうんです。
目標は、あなたが持っている時間の貴重さを、意識の表面に引き上げることです。この意識がなければ、あなたは、時間の価値を十分に理解することはないでしょう。そして、最後に、その価値がすべてになるまで。
意識的な気づきは、必要な第一歩ですが、「気づき」だけでは不完全です。もし、自分の人生を変えたいなら、注意の向け方を変えなければなりません。
次に「注意」です。「非対称的なアウトプット」を解放すること。
ある年、ペストがロンドンとその周辺都市を荒らし、大学は閉鎖され、学生たちは帰郷を余儀なくされました。まさに、コロナ禍の初期の頃のように、若い学生たちは、不運な状況によって、人生を一時停止せざるを得なくなり、ロックダウン状態に入りました。
しかし、ある才能ある若者は、隔離されている間、ダラダラと過ごすのではなく、強制的な制約を逆手にとって、創造的で知的な活動に没頭しました。正式な教育は受けられませんでしたが、彼は、自分の本や研究、実験に没頭し、強い集中力と熱意を持って、自分の好奇心を追求しました。
その若者は、たった１年の間に、科学と数学の分野で画期的な発見をしました。例えば、微積分の基本原理の開発、万有引力の法則の定式化、運動の３法則の定義、光の挙動の理解のための基礎を築く、反射望遠鏡の設計などです。
その若者は、アイザック・ニュートンであり、その年は、彼の「奇跡の年」として知られるようになりました。それは、彼が短期間に生み出した成果の幅と深さを称えたものです。たった１年で、彼は、いくつかの素晴らしい生涯に匹敵するアウトプットを生み出したのです。
「注意」は、あるものに心を向ける状態、または行為として定義されます。この精神的なエネルギーの適用こそが、私たちが進歩を生み出す方法なんです。限られた注意を、いつ、どのように展開するかというあなたの選択が、結果の質を決定します。
ピクサーの名作アニメ映画「トイ・ストーリー」のクライマックスシーンは、このことを理解するのに役立つ良い例えを提供してくれます。
２人の主人公、ウッディとバズ・ライトイヤーは、自分たちを安全な場所に戻すために、小さなロケットに点火しようとしますが、マッチの火が消えてしまいます。ウッディは太陽を見上げて、あるアイデアを思いつきます。彼はバズをつかみ、彼のヘルメットのガラス面を空に向け、即席の虫眼鏡を作り、太陽のエネルギーをロケットの導火線に集中させます。すると、導火線は燃え上がり、２人は無事に打ち上げられ、壮大な冒険はハッピーエンドを迎えるのです。
この映画は子供向けに作られたものかもしれませんが、その根底にある洞察は重要です。ヘルメットの虫眼鏡を通して集中された太陽のエネルギーは、散乱した、集中されていないエネルギーよりも、はるかに強力でした。
同じ洞察が、あなたの「注意」にも当てはまります。集中された「注意」は、散漫な「注意」よりもはるかに強力なんです。
結果は、「注意」に従います。散漫な「注意」は、平凡な結果につながり、集中された「注意」は、並外れた結果につながります。アイザック・ニュートンの物語には、その完璧な例があります。深く、強烈で、意図的な「注意」が、短く、ユニークな時間枠（邪魔のないペストによるロックダウン環境）の中で展開され、驚くべき結果を生み出したのです。
平均的な環境では、アウトプットはインプットに固定されています。つまり、１単位のインプットは、１単位のアウトプットを生み出します。２単位のアウトプットを生み出したい場合は、２単位のインプットを生成する必要があります。この固定された関係は、あなたを忙しく、散漫にし、閉じ込めます。あなたは、どんどん速く走っていますが、どこにもたどり着くことのない、１０単位、あるいは１００単位のアウトプットを達成することはありません。
「トイ・ストーリー」の例えを使うと、太陽は、何時間もロケットの導火線に照りつけることができますが、決して火をつけることはありません。太陽からの１単位のインプットと、それに対応する導火線上の熱の１単位のアウトプットという固定された関係は、望ましい最終状態を作り出すには不十分です。虫眼鏡はゲームを変えます。それは、太陽からのエネルギーを集中させるので、同じ１単位のインプットが、導火線上