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아, 여러분, 안녕하세요! 음, 오늘 뭐 얘기해볼까 하다가, 갑자기 생각이 난 게 예전에 읽었던 책의 한 챕터가 너무 흥미로웠거든요. 그래서 그거에 대해 좀 풀어볼까 해요. 23번째 챕터였는데… 제목이 뭐였더라? 아, 맞다. "재세계화, 정보 기술, 그리고 하이퍼세계화"였어요.
솔직히 처음 제목만 봤을 때는 좀 딱딱하고 어려울 것 같았는데, 막상 읽어보니까 우리 삶에 엄청나게 큰 영향을 미친 변화들에 대한 이야기더라고요. 그러니까... 1970년대부터 세계가 신자유주의 방향으로 확 틀어지기 시작했다는 거예요. 그러다가 2000년쯤 되니까 거의 완전히 신자유주의 세상이 된 거죠. 신자유주의가 뭐랄까, 정치 경제의 기본 원칙처럼 자리 잡았다고 해야 하나?
근데 이게 좀 웃긴 게, 신자유주의가 딱히 투자 증가, 기업가 정신 활성화, 생산성 향상, 중산층 소득 증대 같은 걸 가져다주지도 못했거든요. 오히려 소득 불평등만 엄청 심화시켰어요. 그럼에도 불구하고 왜 이렇게 됐을까? 음… 여러 이유가 있겠지만, 냉전 승리 덕을 봤다는 점, 또 게으른 사람들이 부당하게 뭘 얻어가지 못하게 했다는 점, 그리고 권력 있는 사람들이 자기들이 이룬 거라고 엄청 떠들어댄 점, 이런 것들이 작용했다는 거죠.
특히 네 가지 힘이 작용했는데, 첫 번째는 제2차 세계 대전 이후의 재세계화예요. 1914년부터 1950년까지 후퇴했던 세계화가 다시 진행된 거죠. 두 번째는 기술의 엄청난 변화인데, 1950년대 중반부터 철제 컨테이너가 전 세계를 휩쓸었어요. 세 번째는 또 다른 기술 변화, 바로 정보 기술, 즉 IT 기술의 등장이고요. 마지막 네 번째는 신자유주의 정책 자체, 그리고 그게 다른 세 가지 힘과 어떻게 상호작용했느냐 하는 거죠. 이 네 가지가 합쳐져서 재세계화가 하이퍼세계화로 발전한 거예요.
이게 진짜 복잡한 이야기인데, 재세계화, 정보 기술, 하이퍼세계화가 특히 전 세계 남반구와 북반구에 미친 영향이 다르다는 점도 고려해야 해요. 남반구가 신자유주의를 잘 활용해서 부패를 줄이고, 북반구의 신자유주의 정책 때문에 타격을 입지 않은 경우에는 오히려 세계 시장을 이용할 수 있게 되었어요. 1870년 이후 처음으로, 이들 경제는 북반구와 다른 길을 가지 않고, 절대적으로 부유해지면서도 상대적으로 가난해지는 상황을 벗어날 수 있었던 거죠. 1990년부터는 남반구가 북반구보다 더 빠른 소득 성장을 보이기 시작했어요. 그래서 시장이 인류에게 실제로 도움이 될 수도 있겠다는 희망이 보이기도 했죠.
반면에 북반구 국가들은 세계 무역 증가와 정보 기술 확산으로 이득을 얻었지만, 이 이득은 사회 최상층에 집중되었고, 부자만 더 부자가 된 거죠. 예전에는 기업 본사가 있는 지역의 공장에서 노조에 가입하면 어느 정도 부를 나눠 가질 수 있었지만, 이제는 사장님들이나 엔지니어들이 공장을 다른 나라에 지을 수 있게 된 거예요. 정보 흐름이 빨라지면서 공장에 직접 가서 관리할 필요도 없어진 거죠. 그래서 북반구 지역에서는 산업화가 덜 발달했던 남반구가 1870년 이전부터 겪었던 탈산업화를 처음으로 경험하면서 한탄하는 소리가 나오기도 했어요.
그래도 북반구는 그냥 몰락한 게 아니라, IT 기술이 1990년대 초에 임계점에 도달하면서 생산성 증가율이 "영광스러운 30년"과 맞먹는 수준으로 올라갔거든요. 이런 생산성 증가가 임금으로 완전히 이어지지는 않았지만, 사람들의 기대와 권리가 완전히 무시당하지는 않았다는 거죠. 그래서 정치 경제적 의사 결정 방식에 큰 변화가 생겼어요.
2007년까지만 해도 신자유주의자들은 상황이 꽤 괜찮다고 생각했고, 앞으로도 그럴 거라고 믿었어요. 생산성 증가율도 회복된 것 같았고, 소득 분배가 안정되면 광범위한 성장이 재개되고, 대중의 불만도 잠잠해질 거라고 생각했던 거죠. 다시 한번 시장이 인류에게 실제로 도움이 될 수도 있겠다는 생각이 들었던 거예요.
하지만 그 믿음은 현실을 제대로 보지 못한 거였어요. 2007년 이후 금융 위기와 대침체는 그 자체로도 끔찍한 재앙이었지만, 신자유주의의 오만함이 결국 파멸을 불러왔다는 사실을 드러내는 계기가 되었죠.
제2차 세계 대전 이후의 재세계화는 1870년대의 패턴을 반복하는 역사였어요. 즉, 강대국이 주도하는 국제 경제 질서가 확립되고, 운송 기술 혁명이 일어나면서 세계화가 다시 빠르게 진행된 거죠. 하지만 1870년대에는 영국이 혼자서 독단적으로 질서를 만들었고, 다른 나라들은 거기에 맞춰야 했어요. 반면에 제2차 세계 대전 이후 미국은 국제 기구를 만들었고, 그래서 전후 시대는 새로운 글로벌 협력 기구가 많이 생겨난 시대가 되었죠. 정치적으로는 유엔이 있었고, 경제적으로는 세계은행, 국제 통화 기금(IMF), 그리고 국제 무역 기구(ITO)가 계획되었어요.
세계은행은 전쟁 복구와 산업 기술의 생산 기회를 잡지 못한 지역의 개발을 목적으로 설립되었고, IMF는 환율과 국가 간 자금 흐름을 관리하고, 무역 조건을 재설정해야 하는 국가를 지원하고, 경제적 의무를 이행하도록 강제하기 위해 만들어졌어요. 그리고 ITO는 상호 이익이 되는 관세 인하를 협상하고, 무역 분쟁을 조정할 예정이었죠.
하지만 트루먼 행정부는 유엔, 세계은행, IMF는 미국 의회에서 통과시켰지만, 1950년 말에 ITO 비준은 국제 기구가 너무 많다고 판단했어요. 전후 초기의 개방적인 국제 협력 정신이 약해지고, 자유 세계와 공산주의 간의 냉전이 시작되면서 ITO는 결국 무산되었죠. 대신 관세 인하에 대한 일반 협정(GATT)이 체결되었고, 수십 년에 걸쳐 다자간 관세 인하 협상이 진행되었어요.
GATT 협상은 여러 차례 진행되었는데, 각 협상마다 거의 10년이 걸렸고, 협상 사이에도 10년 가까운 시간이 걸렸어요. 하지만 생산성 향상이 장거리 운송 기술 발전보다 빨랐던 1914년부터 1950년까지와는 달리, 해상 운송 혁명, 특히 컨테이너 운송이 등장하면서 상황이 역전되었어요.
컨테이너는 길이가 20피트 또는 40피트이고, 높이가 8.5피트 또는 9.5피트, 폭이 8피트인 철제 상자예요. 권장 공간인 2,000 입방피트 안에 최대 29톤의 화물을 실을 수 있고, 소매가로 약 50만 달러 이상의 가치가 있는 상품을 담을 수 있죠. 적절한 항구, 철도, 기관차, 화차, 트럭, 도로가 있는 곳이라면 전 세계 어디든 한 달 안에 운송할 수 있어요. 파손되기 쉽지 않은 상품이라면 공장에서 창고까지 운송하는 데 소매가의 1% 정도밖에 들지 않아요. 1960년 이전에는 대부분의 상품에 대한 국제 해상 운송 비용이 소매가의 15%에 달할 수도 있었죠. 1950년대에는 샌프란시스코에 80만 명이 살았고, 그중 5만 명이 항만 노동자였는데, 1980년에는 5분의 1도 안 되었어요.
우리 가족이 독일산 세탁기를 샀을 때, 창고에서 집까지 운반하는 데 든 비용이 독일 공장에서 창고까지 운반하는 데 든 비용보다 8배나 더 비쌌어요.
그래서 제2차 세계 대전 이후 30년 동안 재세계화가 진행되었고, 특히 미국이 시장 접근을 냉전에서 중요한 도구로 여기면서 정치 경제적 측면에서 확장이 이루어졌어요. 생산성 향상으로 상품 수요가 높아지고, 생산 능력 확대가 수요 확대로 이어진 거죠. 1975년에는 세계 무역이 세계 경제 활동의 25%를 차지하면서 1914년 수준으로 회복되었어요.
이러한 긍정적인 흐름은 특히 북반구에서 강하게 나타났어요. 북반구의 산업 지역에 산업과 관련된 지식이 집중되어 있었기 때문에, 아이디어 창출이 기존 아이디어를 바탕으로 이루어지면서 북반구의 성장을 가속화시킨 반면, 남반구는 탈산업화로 인해 성장이 억제되었죠.
남반구는 활발한 제조업 지역과 깊고 촘촘한 엔지니어링 커뮤니티가 없었기 때문에 재세계화로부터 어떻게 이익을 얻을 수 있었을까요? 유일한 방법은 세계 분업 체제에서 자신의 위치를 더욱 공고히 하는 것이었어요. 즉, 광물이나 열대 농산물 같은 귀중한 자원을 활용하는 것이었죠. 그래서 남반구는 전후 재세계화 시대에 더 부유해졌지만, 성장 속도는 더 느렸고, 소득 격차는 1990년까지 계속 커졌어요.
간단히 말해서, 전후 첫 세대에는 "찡그린 곡선"을 보면 누가 재세계화로부터 이익을 얻었는지 알 수 있었어요. 곡선의 왼쪽은 낮아요. 원자재를 제공해서 얻을 수 있는 이익이 적거든요. 하지만 중간 부분, 즉 북반구 산업 지역의 노하우와 기술이 있었던 곳에서는 대량 생산의 엄청난 효율성으로 인해 큰 이익을 얻을 수 있었어요. 그리고 곡선의 오른쪽 끝도 다시 낮아지는데, 마케팅과 유통은 큰 이익을 얻을 수 있는 분야가 아니기 때문이죠.
하지만 정치 경제와 컨테이너 운송을 통한 재세계화 이야기는 이 챕터 이야기의 3분의 1에 불과해요. 1980년대에는 세계 무역과 그 이상에 강력한 영향을 미칠 또 다른 거대한 기술 변화, 즉 정보 기술이 등장했거든요. 상품이 아니라 비트, 즉 물질적인 물체가 아니라 정보를 운송하는 비용에 진정한 혁명이 일어난 거죠. 통신과 데이터 글로벌 인터넷, 그리고 그 기반이 되는 해저 광케이블, 송수신기, 위성이 1990년대부터 세상을 다시 한번 변화시켰어요.
사실 저는 이 책에서 새로운 기술이 어떻게 인간의 자연에 대한 집단적인 힘을 증진시키고, 새로운 방식으로 조직할 수 있게 해주는지, 그리고 그 기술이 무엇이고 무엇을 했는지에 대해 자세히 쓰지 않았어요. 그냥 성장률에 대해서만 썼죠. 예를 들어, 1870년 이후 아이디어 성장이 연간 2%였다는 식으로요. 그 기술이 무엇이고 무엇을 했는지에 초점을 맞췄다면, 훨씬 다른 책이 되었을 거고, 정치 경제학자보다는 엔지니어가 더 필요했을 거예요. 하지만 그런 책도 엄청나게 중요하고 훌륭한 책이 될 거라는 점을 덧붙이고 싶어요.
지금 이 자리에서, 저는 이 기술의 몇 가지 특징을 중심으로 이야기해보려고 해요. "범용 기술(GPT)"이라는 개념을 생각해 보세요. 이 기술은 발전이 거의 모든 것을, 아니면 거의 모든 것을 변화시키는 기술이에요. 1800년대 초 증기 동력이 그랬고, 1800년대 중반 초기 공작 기계가 그랬죠. 그리고 1870년 이후에는 통신, 재료 과학, 유기 화학, 내연 기관, 조립 라인, 후속 공작 기계, 그리고 전기 기술이 등장했는데, 로버트 고든은 이 기술들이 1870년부터 1980년까지 북반구를 변화시킨 "거대한 파도"를 이루었다고 보았어요. 1950년대부터 시작해서 1990년대에 임계점에 도달한 또 다른 GPT가 있는데, 바로 마이크로 전자 공학이에요. 이제 전자는 전력을 제공하는 데 사용되는 것이 아니라 계산과 통신을 돕고 증폭시키는 데 사용되었죠. 그리고 마이크로 컨트롤러로서의 마이크로 전자 공학은 기계적으로 연결된 둔한 물질에 의존하는 것보다 훨씬 더 뛰어나고 저렴하고 가벼운 재료를 만들 수 있게 해주었어요.
흔한 모래의 석영 성분을 예로 들어볼게요. 1,700°C 이상으로 가열해서 액체로 만들고, 탄소를 첨가해서 산소 원자를 제거하면 순수한 용융 실리콘이 남아요. 실리콘을 냉각시키고, 굳기 직전에 작은 종결정을 넣은 다음, 종결정과 주변의 실리콘을 끌어올리면 단결정 실리콘 실린더가 만들어져요.
이걸 제대로 했다면, 단결정 실리콘 웨이퍼를 얻을 수 있어요. 이 순수한 실리콘 결정 웨이퍼는 전기를 통하지 않아요. 왜 그럴까요? 실리콘 원자의 14개 전자 중에서 10개는 화학자들이 1s 및 2sp "궤도"라고 부르는 곳에서 핵에 묶여 있기 때문에 전류가 될 수 없거든요. ("궤도"는 잘못된 명칭이에요. 실제로 "궤도를 돌지" 않거든요.) 가장 바깥쪽 4개의 전자, 즉 3sp 궤도에 있는 전자만이 에너지를 받아서 전류가 될 수 있어요. 하지만 순수한 실리콘에서는 그럴 수가 없는데, 3sp 궤도에서 "전도대" 궤도로 나가려면 결정을 깨야 할 만큼의 에너지가 필요하기 때문이죠.
하지만 결정 속의 실리콘 원자 몇 개를, 1만 개당 1개만으로도 충분해요, 인 원자로 대체한다고 가정해 보세요. 인 원자는 14개가 아니라 15개의 전자를 가지고 있거든요. 인 원자의 14개 전자는 실리콘 원자의 전자처럼 작동할 거예요. 즉, 핵에 묶여 있고, 3sp 궤도에서 핵과 주변 4개의 핵에 결합되어 있겠죠. 하지만 15번째 전자는 들어갈 자리가 없어요. 그래서 더 높은 에너지 궤도 상태를 찾게 되는데, 그곳에서는 어떤 핵에도 느슨하게 결합되어 있지 않아요. 그래서 전기장 기울기에 따라 움직일 수 있게 되죠. 그래서 인으로 "도핑"된 실리콘 결정 영역은 전기를 통하게 되는 거예요. 하지만 15번째 전자를 다른 곳으로 끌어낸다면, 그 영역은 결정의 나머지 부분처럼 전기가 통하지 않는 절연체가 될 거예요. 따라서 도핑된 실리콘 결정 영역은 벽에 있는 스위치와 같아서, 작은 전압을 가하거나 제거해서 전류를 흐르게 하거나 흐르지 않게 할 수 있는 거죠.
현재 대만 반도체 제조 회사(TSMC)의 반도체 제조 설비에서, 네덜란드의 ASML Holding과 실리콘 밸리의 Applied Materials에서 구입해서 설치하고 프로그래밍한 기계는 130억 개의 반도체 솔리드 스테이트 스위치를 전류 및 제어 경로와 함께 웨이퍼 조각에 새겨 넣고 있어요. 이 웨이퍼 조각은 가로세로 5분의 2인치 크기의 수정 실리콘 "칩"이 될 거예요. TSMC의 마케팅 자료에 따르면, 가장 작은 조각의 폭은 실리콘 원자 25개에 불과하다고 해요. (실제로는 그 크기의 10배 정도 되지만요.) 이 작은 칩에 있는 130억 개의 스위치가 제대로 새겨지고, 1초에 32억 번 정확하고 동기적으로 켜고 끌 수 있는 테스트를 통과하면, 이 칩은 우리가 지금 사용하고 있는 키보드와 연결된 컴퓨터 같은 기계의 핵심 부품이 될 거예요. 그것은 애플 M1 마이크로프로세서, 즉 트랜지스터라고 부르는 도핑된 실리콘 결정의 작은 스위치로 구성된 매우 큰 규모의 집적 회로(VLSI)가 될 거예요.
윌리엄 쇼클리, 존 바딘, 월터 브래튼은 1947년 벨 연구소에서 최초의 트랜지스터를 만든 공로를 인정받고 있고, 다원 캉과 모하메드 아탈라는 최초의 금속 산화물 반도체 전계 효과 트랜지스터를 만든 공로를 인정받고 있어요. 제이 라스트의 그룹은 페어차일드 반도체의 로버트 노이스와 진 회르니의 아이디어를 바탕으로 둘 이상의 트랜지스터로 구성된 최초의 작동 가능한 솔리드 스테이트 집적 회로를 만들었어요. 1964년까지 제너럴 마이크로일렉트로닉스는 120 트랜지스터 집적 회로를 만들어 판매하고 있었어요. 이전의 진공관 전자 스위칭 소자는 길이가 4인치(100밀리미터)였는데, 1964년에는 트랜지스터가 25분의 1인치(1밀리미터) 간격으로 빽빽하게 포장되어 있었어요. 즉, 100배 더 작아져서 동일한 공간에 1만 배나 더 많은 컴퓨팅 파워를 담을 수 있었고, 전력 소비량도 훨씬 줄어들었어요.
당시 페어차일드 반도체에서 일하던 고든 무어는 1965년에 최첨단 집적 회로의 솔리드 스테이트 마이크로 전자 트랜지스터 수가 1958년부터 7년 동안 1개에서 100개로 증가했다고 관찰했어요. 그는 1975년, 즉 10년 후에는 100제곱밀리미터의 실리콘 칩에 65,000개의 부품이 들어갈 것이라고 예측하면서 "부품이 가득 찬 장비"의 미래를 기대할 수 있다고 했죠. 그는 "전자 기술이 사회 전체에 더 널리 보급되어 현재 다른 기술로는 불충분하게 수행되거나 전혀 수행되지 않는 많은 기능을 수행할 수 있을 것"이라고 했어요. 그는 "가정용 컴퓨터, 또는 중앙 컴퓨터에 연결된 단말기, 자동차 자동 제어 장치, 개인 휴대용 통신 장치"가 있을 것이라고 예측했고, "디지털 필터의 집적 회로가 멀티플렉스 장비에서 채널을 분리"하고, 전화 회로와 데이터 처리 기술이 발전할 것이라고 전망했어요. 그는 "컴퓨터는 더 강력해지고, 완전히 다른 방식으로 구성될 것"이라고 결론지었죠.
1971년까지 집적 회로 반도체 제조사들은 결정을 조각하는 더 미세한 공정으로 네 단계를 거쳤어요. 최초의 마이크로프로세서인 인텔 4004는 1제곱밀리미터에 2만 개의 트랜지스터를 담았는데, 조각 간 거리는 200마이크론, 즉 2억분의 1미터였어요. 2016년에는 그 거리가 200나노미터, 즉 20억분의 1미터로 줄어들었어요. (그리고 2021년에는 그 거리가 절반 이상으로 줄어들어 90나노미터, 즉 실리콘 원자 450개에 불과할 거예요.) 1979년에는 1 MIPS(초당 100만 개의 명령어)를 실행하는 데 1와트의 전력이 필요했지만, 2015년에는 1와트로 100만 MIPS 이상을 구동할 수 있었어요. 부품이 작아질수록 속도가 빨라졌죠. 조각 크기를 반으로 줄이면 속도를 두 배로 높일 수 있었어요. 1986년 이전에는 마이크로프로세서 속도가 7년마다 4배로 증가했지만, 축소 명령어 집합의 단순성이 도입되면서 속도가 4배로 증가하는 데 7년이 아니라 3년이 걸렸어요. 그러다가 2003년 이후에는 속도 증가 시간이 다시 7년으로 돌아갔고, 2013년경에 추가 속도 향상이 한계에 부딪히게 되었죠.
하지만 VLSI 칩에 더 작고 작은 트랜지스터를 더 많이 패킹하는 작업은 원래의 "무어의 법칙"보다 느린 속도이지만, 계속 진행되었어요. 저는 ASML TWINSCAN NXE:3400C 기계가 파장이 13.5나노미터인 극자외선을 사용한다는 것을 알고 "저 기계는 스스로 정렬을 유지하고 머리카락 굵기의 3만 분의 1만큼의 오차도 없이 300밀리미터(12인치) 웨이퍼의 실리콘 결정에 레이저로 2천만 개의 선을 새겨 넣고 있구나"라고 생각할 수밖에 없어요. 그리고 어떻게 이런 일이 정기적으로, 안정적으로, 마이크로프로세서당 50달러의 가변 비용으로 가능한지 이해할 수가 없어요.
정보 기술 혁명 기간 동안 가장 빠른 속도로 혁신 경제의 중심에 있던 회사인 마이크로프로세서 설계 및 제조업체인 인텔은 틱톡, 즉 마이크로프로세서의 마이크로 아키텍처 세부 사항을 개선하여 프로그램이 더 빠르게 실행되도록 하고, 제조의 정밀 해상도를 개선하여 조각, 따라서 전체 마이크로프로세서를 더 작게 만들어서 3년 이내에 전체 주기를 완료했어요. 마이크로프로세서의 속도가 2년마다 두 배로 증가하고 정보 기술 부문이 이를 최대한 활용하면서 1995년 이후 측정된 경제 전체의 생산성 증가율은 다시 상승하여 대침체 혼란이 발생한 2007년 말까지 제2차 세계 대전 직후의 황금기 속도에 근접했어요. 창출된 부는 사용자들이 놀라울 정도로 저렴한 가격으로 배우고, 소통하고, 즐거움을 얻을 수 있는 놀라운 능력을 얻고, 실리콘 밸리의 테크노 프린스와 그들을 도운 사람들에게 널리 확산되었어요. 경제적 혼란이 있었고, 패배자도 있었죠. 1960년에는 미국 전화 회사와 접수대에서 전화 교환원을 담당하는 여성이 50만 명이었지만, 현재는 2천 명도 채 되지 않아요. 하지만 대부분의 경우 국내 수준에서 정보 기술의 임계점에 도달하면서 직업 자체가 파괴되기보다는 직업을 구성하기 위해 해야 할 일이 바뀌었어요.
정보 기술이 경제 전반에 확산되면서 업무의 성격이 바뀌었어요. 우리 동아프리카 평원의 유인원은 오랫동안 무거운 물건을 옮길 수 있는 튼튼한 등과 허벅지, 정밀한 작업을 할 수 있는 민첩한 손가락, 소통할 수 있는 입과 귀, 생각하고 상징을 조작할 수 있는 두뇌를 가지고 있었어요. 말의 가축화로 시작해서 증기 엔진으로 이어진 기술 혁명으로 인해 1870년까지 인간의 작업에서 등과 허벅지가 차지하는 비중은 크게 줄었지만, 여전히 정밀하게 조작해야 할 부분이 많았어요. 전기와 전기를 이용한 기계가 등장하면서 인간의 손가락도 기계로 대체되기 시작했지만, 여전히 복잡한 설계, 브레인스토밍, 일상적인 회계 및 정보 제공 등 두뇌, 입, 귀로 해야 할 일이 엄청나게 많았죠. 모든 기계에는 마이크로컨트롤러가 필요했고, 인간의 두뇌가 단연 최고의 마이크로컨트롤러였어요. 그래서 기술은 지금까지 노동을 대체하기보다는 보완해 왔는데, 더 많은 기계와 더 많은 정보 기술은 인간을 덜 가치 있게 만들기보다는 더 가치 있고 생산적으로 만들었죠. 하지만 많은 사람들에게 새로운 일은 지위가 높은 숙련된 장인이 할 수 있는 일이라기보다는 고객이나 점점 더 자율적으로 보이는 기계 자체의 하인이 해야 할 일처럼 느껴졌어요.
국제적인 규모에서 정보 기술과 지속적인 재세계화는 1990년대에 정보 기술이 임계점에 도달하면서 하이퍼세계화로 바뀌었어요. 국제 경제학자 리처드 볼드윈은 "두 번째 언번들링"이라고 부르는 기업 내 통신의 핵심을 짚어냈죠. 인터넷이 등장하면서 기업의 정교한 산업 분업을 지리적으로 집중시킬 필요가 없어졌거든요. 더 이상 공급업체 사무실과 공장까지 걸어가거나 운전해서 필요한 것이 정확히 무엇인지 보여줄 필요가 없어진 거예요. 먼저 1980년대에는 그림을 그려서 팩스로 보낼 수 있었고, 1990년대에는 이메일을 보낼 수 있었죠. 2000년대 후반에는 멀티메가바이트 데이터 파일을 전 세계로 보낼 수 있었어요.
그리고 서류상의 단어나 화면상의 그림만으로는 충분하지 않은 경우도 많았는데, 1990년 이후에는 점점 더 많은 사람들이 하룻밤 사이에 대양 횡단 직항 제트기에 몸을 실을 수 있게 되었어요. 애플 컴퓨터는 코로나19 팬데믹이 시작되기 몇 달 전에 샌프란시스코와 중국 간에 매일 50개의 일등석 좌석을 가지고 있었다고 하죠. 지식 전달이 아니라 얼굴을 맞대고 눈을 보면서 신뢰를 구축해야 하는 경우에는 대양 횡단 비행기가 효과적이었던 거죠.
따라서 1990년 이후에는 1800년부터 북반구에 점점 더 집중되었던 제조업이 엄청난 속도로 북반구에서 멀어지기 시작했어요. 혁신적이고 탁월한 통신 덕분에 지역에 집중되었던 기업들을 전 세계적인 가치 사슬로 확장할 수 있게 되었죠. 1세기 동안 경제적 격차가 북반구와 남반구 사이에 만들어낸 엄청난 임금 격차는 이 모든 것을 엄청나게 수익성이 높게 만들었어요. 한 세대 만에 생산이 전 세계적인 가치 사슬 네트워크로 확산되면서 전 세계 제조업의 상당 부분이 첨단 기술이면서도 저임금인 산업이 되었어요.
볼드윈이 말했듯이, 1990년 이후의 글로벌 생산 논리는 점점 더 "스마일 곡선"에 의해 주도되었어요. 중간은 낮고, 시작과 끝은 높다는 거죠. 원자재와 자원을 제공하고, 더 중요한 것은 산업 디자인을 제공하는 데 큰 가치를 얻을 수 있었고, 점점 더 일상화되는 제조 및 조립에서는 가치를 거의 추가할 수 없었죠. 그리고 마케팅, 브랜딩, 유통을 통해 소비자에게 엄청나게 다양한 종류와 품질의 상품에 대한 정보(및 잘못된 정보)를 제공함으로써 큰 가치를 추가할 수 있었어요. 그리고 그것은 다시 한번 퀼트와 같았어요. 특정 장소에서는 매우 좋은 일이 일어났지만, 문화, 정치적 충성심, 태도 면에서 가까운 다른 장소는 뒤쳐지거나, 고가치 및 고소득 틈새 시장을 위해 의존했던 산업이 문을 닫고 떠나거나, 아니면 아예 도착하지 않았던 거죠.
제가 이 "두 번째 언번들링" 과정이 제조업을 남반구로 이전했다고 말했지만, 완전히 정확한 것은 아니에요. 첨단 기술 글로벌 제조업은 한국으로 갔고, 한국은 이제 일본과 함께 북반구의 정식 회원국이 되었죠. 특히 중국의 일부 지역, 특히 주강 삼각주, 상하이, 베이징의 성장 거대 도시로 갔고, 두 번째로는 해안으로 갔지만 내륙으로는 가지 않았어요. 또한 인도네시아, 태국, 말레이시아로 갔고, 지금은 베트남으로 가고 있죠. 독일 옆에 있는 폴란드로 갔는데, 독일 기업들은 폴란드에서 저임금 노동력을 활용하는 데서 엄청난 이점을 발견했기 때문이죠. 멕시코로 갔지만, 1990년대 초 북미 자유 무역 협정(NAFTA)에 대해 큰 기대를 걸었던 사람들만큼 많이 가지는 못했어요. 다른 곳은요? 대체로 그렇지 않았어요. 그것은 퀼트와 같았어요. 글로벌 가치 사슬 생산 네트워크에서 상당한 위치를 차지할 기회는 남반구의 소수에게만 열려 있었던 거죠. 기업은 현지 생산자를 가치 네트워크에 초대해야 했고, 지식은 인터넷을 통해 방송할 수 있지만, 신뢰는 여전히 직접적인 상호 작용이 필요하거든요. 이 두 번째 언번들링에서 핵심 연결 고리는 대양 횡단 직항 제트기와 국제 호텔 체인이었을지도 몰라요.
누가 얼마나 많은 이익을 얻을지에 대한 지속적인 경쟁은 세계에 막대한 이익을 가져다주었어요. 1870년에는 세계 인구의 80% 이상이 하루 2달러 미만으로 생활했지만, 1914년에는 72%, 1950년에는 64%, 1984년에는 40%로 줄어들었어요. 극심한 빈곤층의 비율은 2010년에는 9%로 줄어들었는데, 이는 주로 하이퍼세계화의 파급 효과 때문이었죠.
하지만 여전히 세계 인구의 절반이 하루 6달러 미만으로 생활하고 있었어요. 전 세계가 평평한 것은 아니었던 거죠. 컨테이너, 운송 차량, 지게차에 필요한 인프라가 부족하면, 고급 독일산 세탁기가 베스트팔렌 공장에서 캘리포니아 창고로 파운드당 1페니에 운송되는 글로벌 무역 시스템과 멀어지게 되고, 글로벌 무역 네트워크와도 멀어지게 되죠. 전기가 불안정해서 트럭에 디젤을 공급할 수 없을 거라고 생각한다면, 생산량이 너무 적어서 2천 입방피트의 공간을 채울 수 없다면, 도로를 수리할 돈이 횡령되었다면, 법원이 제대로 기능하지 않아서 외부인이 당신이 당신 것이라고 말하는 것을 정말 당신의 것이라고 확신할 수 없다면, 아무도 당신의 노동자가 생산할 수 있는 것에 주목하지 않았다면, 기업가가 정치적으로 연줄이 있는 갈취자를 끌어들이지 않고 컨테이너 규모로 조직을 구축할 수 없다면, 당신은 네트워크에 연결되어 있지 않은 거예요. 글로벌 무역 네트워크에 연결되는 것은 엄청난 기회이지만, 인프라, 규모, 공공 행정, 거버넌스, 외국 지식 등 거의 모든 것이 제대로 작동해야 하거든요. 그리고 하이퍼세계화에 완전히 참여하려면 글로벌 분산 가치 사슬을 조정하는 기업에 필요한 국제 항공 연결과 호텔이 필요하죠.
그럼에도 불구하고 2010년까지 세계의 기술적 능력은 1870년보다 20배 이상, 1975년보다 2배 이상 높아졌어요. 인구 폭발은 계속되었지만, 세계는 2050년 이후 90억에서 100억 명 사이의 안정적인 인구로 이어질 수 있는 궤도에 있었지만, 인구 증가를 늦추는 힘은 아직 눈에 띄지 않았죠. 그리고 인구 폭발은 자원이 부족하다는 것을 의미했기 때문에 평균 생산성은 1870년보다 20배가 아니라 9배가 되었을 뿐이었어요. 창조에는 많은 창조적 파괴가 수반되었고, 많은 사람들은 시장이 자신에게서 빼앗아 갔거나, 정당한 몫을 주지 않았거나, 과분한 몫을 다른 사람들에게 주었다고 느꼈어요.
특히 마지막 부분은 더욱 그랬죠. 하이퍼세계화가 남반구 일부 지역에 많은 제조 생산을 가져다주었을지는 모르지만, 북반구에서 제조 생산의 상당 부분을 빼앗아 가기도 했거든요. 그렇다고 해서 북반구의 제조 생산량이 줄어든 것은 아니었어요. 총 생산량이 증가했기 때문에 총 생산량의 더 작은 비중도 여전히 더 큰 절대량이었거든요. 하지만 북반구에서 제조 일자리의 비중이 감소했다는 것을 의미했고, 처음에는 비교적 느리게, 하지만 20세기 말에 가까워질수록 더 급격하게 감소했죠.
1970년대 이후에는 소위 기술 수준이 낮은 제조 일자리가 북반구 고용에서 비중이 주로 감소했어요. 이러한 축소와 함께 대학 교육을 받지 못한 사람으로 잘 대변되는 기술 수준이 낮은 노동자에 대한 일반적인 수요도 감소했어요. 이러한 수요 감소는 북반구의 여러 지역에서 다르게 나타났는데, 서유럽에서는 실업률 증가(특히 남성)로 나타났고, 미국에서는 기술 수준이 낮은 노동자(역시 특히 남성)의 실질 임금 하락으로 나타났죠.
좌파와 우파는 모두 이러한 발전을 하이퍼세계화, 특히 개발도상국으로부터의 수입 증가의 결과라고 주장했어요. 하지만 그것은 사실이 아니었을 거예요. 예를 들어, 수입이 미국인에게 좋은 일자리를 빼앗아간다는 주장이 처음으로 영향력을 행사하게 된 1970년부터 1990년까지의 미국을 생각해 보세요. 그 20년 동안 수입은 GDP의 약 6%에서 12%로 증가했지만, 미국에 수입품을 판매하는 국가의 상대적인 평균 임금은 미국 수준의 60%에서 80%로 상승했어요. 따라서 일반적인 수입품은 소득 격차가 절반밖에 되지 않는 국가에서 왔기 때문에 수입품이 저임금 국가에서 온다는 사실이 미국에 가하는 압력은 거의 변하지 않았던 거죠.
개별 지역의 고용 수준은 다른 지역과의 경쟁으로 인해 감소했지만, 그것은 1870년 이후에도 항상 그랬던 일이고, 시장 경제 성장의 창조적 파괴가 작용한 결과였거든요. "시장이 가져가는" 상황에 놓인 사람들은 이러한 불안정성을 자신들의 폴라니식 권리에 대한 침해로 여겼죠. 하지만 패배자가 있으면 승리자가 있었고, 적어도 1980년 이전에는 이것이 북반구 내에서 뚜렷한 계급 편향을 초래하지 않았거든요.
20세기 초 뉴잉글랜드에서 태어난 제 할아버지 윌리엄 월콧 로드의 경력을 생각해 보세요. 1933년 대공황 동안 매사추세츠주 브록턴에 있는 로드 브라더스 가죽 회사가 파산 위기에 직면했을 때, 그는 형제들과 함께 임금이 더 낮은 메인주 사우스 파리로 이전했어요. 브록턴 노동자들은 일자리를 잃었고, 뉴잉글랜드 남부 전역에서 비교적 고임금 블루칼라 공장 일자리가 광범위하게 파괴된 상황에서 새로운 일자리를 찾을 가능성이 거의 없었죠. 하지만 전체 통계에서 그들의 손실은 사우스 파리의 농촌 노동자들에게 큰 혜택으로 상쇄되었는데, 그들은 거의 자급자족 농업에서 노예처럼 일하는 데서 신발 공장에서 안정적인 일자리를 얻게 되었기 때문이죠(그 신발 공장은 1946년에 캐롤라이나와의 경쟁과 제2차 세계 대전 호황의 종료로 인해 운영이 비경제적이 될 때까지).
우리는 제2차 세계 대전 이후 시대를 상대적으로 안정된 시대로 생각하는 경향이 있지만, 사실 많은 제조 및 건설 일자리가 이런 식으로 변화하고 있었어요. 즉, 사라지는 것이 아니라 한 지역에서 다른 지역으로 대규모로 이동하고 있었죠. 1