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嘿，大家好！今天咱们来聊聊怎么“不一样”地思考。我说的可不是那种为了特立独行而特立独行，而是真正能帮你找到问题关键，然后想出绝妙点子的思考方式。这个方法，叫做苏格拉底式提问。
话说2009年，斯坦福商学院的Tina Seelig教授在她的一本书里讲了一个有趣的实验。她把学生分成14个小组，给每个小组5美元的启动资金，让他们在两个小时内尽可能地赚钱。最后，每个小组都要做个简短的报告，讲讲他们的思路和结果。
大部分小组拿到钱，第一反应就是用这五块钱去倒腾点什么，比如小商品交易啥的。结果可想而知，赚的钱也就那样，勉强对得起那五块钱成本。
但是，有几个小组压根儿就没把那五块钱当回事儿。他们想的是，怎么能在两个小时内赚到最多的钱？有的小组跑去热门餐厅排队占座，然后把位子卖给不想排队的人；有的小组在校园里给自行车打气，一次一块钱。这么一来，收益就比那些老老实实“以钱生钱”的小组高多了。
最厉害的那组，他们也完全忽略了那五块钱。他们意识到，最值钱的根本不是那点启动资金，也不是那两个小时，而是课堂上向斯坦福学生展示的机会！他们把这个宝贵的展示时间卖给了一家想来招人的公司，卖了650美元！简直是天文数字的回报啊！
你看，那些失败的小组，他们用的是线性的、逻辑的思考方式，所以结果也很普通。而那个获胜的小组，他们想的就是不一样！
那么，这个苏格拉底式提问到底是什么呢？其实就是通过不断地提问和回答问题，来激发批判性思维，从而暴露和审查我们潜在的假设和逻辑。
具体怎么操作呢？大概分这么几个步骤：
首先，从开放式问题开始。
然后，根据这些问题提出你的想法。
接下来，用层层递进的问题来探究这些想法。
最后，重复这个过程，直到形成最好的想法。
咱们一步步来，看看怎么用苏格拉底式提问法来“不一样”地思考：
第一步，先问问自己：你要解决的问题到底是什么？ 很多时候，我们浪费时间和精力，其实是在解决错误的问题。所以在动手之前，一定要先搞清楚真正的问题是什么。就像那个商学院的实验，如果学生们只想着“怎么用五块钱赚最多的钱”，那就跑偏了。真正的问题应该是“在给定的时间内，怎么赚到最多的钱”。
第二步，提出你对这个问题的看法：你的假设是什么？这个想法从哪儿来的？
第三步，开放讨论，针对你的想法进行提问：你为什么这么想？你的想法是不是太模糊了？它基于什么？
第四步，挑战那些隐藏在最初想法下的假设：你为什么认为这是真的？你怎么知道它是真的？万一你是错的，你该怎么发现？ 搞清楚你对这个问题认知的来源，然后毫不留情地评估它们的可靠性和有效性。
第五步，评估支持你想法的证据：你有什么具体的证据？这些证据有多可靠？是不是有什么你没注意到的证据？
第六步，了解出错的后果：如果错了，能不能很快纠正？这个错误会造成多大的损失？一定要搞清楚风险。
第七步，评估其他的可能性：有没有其他的想法或者观点？为什么它们可能更好？ 别人为什么会觉得它们是对的？他们知道哪些你不知道的事情？ 要公正地评估它们，然后像审问自己一样去审问它们。
最后，在深入研究之后，还要跳出来看看全局：你最初的想法是什么？它对吗？如果不对，错在哪里？ 你能从这个过程中总结出哪些关于系统性思维错误的教训？ 回到那个商学院的实验，正是因为他们花时间去提问，去搞清楚真正的问题，他们才能跳出框框，重新审视自己手头的资源，最终想出了一个更有创意的解决方案。
当然啦，苏格拉底式提问是很花时间的。对于那些不重要、容易纠正的决定，就没必要用它了。但是，当你在事业、生活或者工作中遇到高风险、高回报的决策时，用这个方法好好想想，绝对值得。它能帮助你“不一样”地思考，找到一条更有可能获得超额回报的道路。