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Alors, euh, parlons un peu de, comment dire, de la création d'un conseil d'administration personnel, un peu comme un "brain trust", tu vois ? C'est un peu l'idée, quoi.
On connaît tous Pixar, hein ? Ils ont fait *Toy Story*, *Finding Nemo*, enfin, plein de trucs incroyables. Et ben, figure-toi que ce succès, c'est pas du hasard. Ils ont mis en place, en fait, des systèmes et des processus pour s'assurer de la qualité, quoi.
Et un de ces systèmes, c'est justement ce qu'ils appellent le "Braintrust". En gros, c'est un groupe de personnes qui se réunissent, de temps en temps, pour discuter des films en cours de production. Il y a les réalisateurs, évidemment, mais aussi d'autres personnes de l'entreprise qui ne sont pas directement impliquées, mais qui ont quand même un intérêt à ce que les films soient réussis. Et l'idée, c'est d'avoir un retour franc et honnête, tu vois ? Pour éviter la médiocrité, quoi.
Et ce modèle, on peut l'appliquer à notre propre vie, hein. Au lieu de chercher un seul mentor, ce qui peut être un peu formel, un peu contraignant, on peut créer son propre "brain trust", son propre conseil d'administration personnel.
En gros, c'est un groupe de cinq à dix personnes, pas plus, hein. Avec quelques caractéristiques importantes. Déjà, il faut que ce soient des personnes objectives, idéalement pas de la famille. Il faut aussi qu'elles aient des expériences, des perspectives différentes, tu vois ? Et surtout, qu'elles soient prêtes à te donner un feedback honnête, même si ça pique un peu. Et évidemment, il faut qu'elles aient envie que tu réussisses, qu'elles croient en toi.
On peut penser à différents profils, tiens. Un cadre supérieur, par exemple, qui peut t'aider à naviguer dans les hiérarchies. Un leader inspirant, pour les questions de management. Un "sparring partner" intellectuel, quelqu'un qui n'hésite pas à remettre en question ta façon de penser. Un "contrarian thinker", quelqu'un qui joue l'avocat du diable. Un connecteur, qui a un réseau important. Et un pair, quelqu'un qui est au même stade que toi, quoi.
L'important, c'est pas d'avoir le groupe le plus impressionnant, hein. C'est d'avoir des gens qui sont vraiment intéressés par ta réussite. Et tu peux faire évoluer ce groupe au fil du temps, ajouter de nouvelles personnes, en enlever d'autres si leur apport diminue.
Contrairement à Pixar, t'es pas obligé d'organiser des réunions formelles, hein. L'idée, c'est plutôt de pouvoir te tourner vers ces personnes quand tu as un défi à relever, une décision importante à prendre. Pour avoir un avis éclairé, un feedback constructif.
Et surtout, n'oublie pas de les remercier ! Ces gens prennent de leur temps pour t'aider, c'est précieux. Offre-leur des livres, envoie-leur un petit mot manuscrit. Les petites attentions, ça compte énormément, tu vois ? Voilà, c'est un peu ça l'idée, hein. Créer ton propre "brain trust" pour avancer dans la vie.