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아, 여러분 안녕하세요. 오늘은 뭐랄까, 좀 중요한 이야기를 해볼까 해요. 음… 인생의 방향 같은 거 있잖아요.
세네카라는 철학자가 "어디로 가야 할지 모르는 선원에게는 순풍이 불지 않는다"라고 말했대요. 맞는 말 같죠? 제가 서른두 살 생일에 부모님께서 작은 은색 나침반을 선물해 주셨는데, 거기에 "사힐, 네 진정한 북쪽을 항상 알 수 있도록. 엄마, 아빠로부터"라고 새겨져 있었어요. 왠지 뭉클하죠? 그 안에 담긴 더 깊은 메시지는… 인생은 속도가 아니라 방향이라는 거였어요.
옛날에 에피루스의 왕 피로스가 로마와 전쟁을 할 때, 적을 빨리 무찌르고 싶어 했대요. 전투에서는 이겼지만, 결국 전쟁에서는 졌거든요. 너무 많은 사람들이 비슷한 운명을 맞이하는 것 같아요. 그걸 피하려면, 방향에 집중해야 해요. 나침반을 항상 진정한 북쪽으로 향하게 해야 하는 거죠.
그래서, 목표와 반-목표를 설정해서 나침반을 맞춰야 해요. 앞으로 나올 내용들을 보면, 목표 설정 틀을 사용해서 각 부와 관련된 나침반을 명확하게 조정하라고 할 거예요. 이 나침반은 여러분의 '인생 면도날'과 시너지 효과를 내는데… 인생 면도날은 여러분의 정체성, 즉 여러분이 누구이고 무엇을 지지하는지를 확립해 줘요. 반면에 나침반은 여러분이 어디로 가고 있는지, 미래에 대한 여러분의 비전을 정의해 주는 거죠. 도전이나 기회가 생기면 인생 면도날을 참고하겠지만, 꿈을 향해 나아가는 방향은 나침반이 알려줄 거예요.
사용할 목표 설정 틀은 두 가지 연결된 요소로 구성되어 있어요. 바로… 목표와 반-목표죠.
목표는 여정에서 여러분이 이루고 싶은 것들이에요. 여기에는 크고 대담한 장기적인 야망과 중간 단계의 "체크포인트" 목표가 포함되어야 해요. 장기적인 야망이 산 정상이라면, 중간 목표는 등반 중간의 캠프와 같아요. 중간 캠프에 도달하지 않고는 정상에 오를 수 없잖아요? 목표를 설정하려면, 인생의 각 영역에서 정말로 무엇을 성취하고 싶은지 곰곰이 생각해 보세요. 크고 야심 찬 정상을 하나 정하고, 그 장기적인 야망에서부터 거꾸로 거슬러 올라가서, 정상으로 가는 길에 논리적인 "캠프"가 될 만한 중간 목표를 두세 개 정도 설정하는 거예요.
반-목표는 목표를 달성하기 위한 여정에서 일어나지 않기를 바라는 것들이에요. 반-목표라는 개념은 앤드루 윌킨슨이라는 기업가에게서 나왔는데, 2017년에 사업 파트너와 나눈 대화에서 비롯됐다고 해요. “우리의 진정한 목표는 꽤 간단했어요. 직장에서 즐거운 시간을 보내고 싶었지만, 성공한 친구들을 괴롭히던 문제들, 예를 들어 꽉 막힌 일정, 끊임없는 출장, 아이들과 함께 보낼 시간 부족, 수면 부족 같은 문제들은 겪고 싶지 않았죠.”
앤드루와 그의 파트너는 고인이 된 투자자 찰리 멍거를 오랫동안 존경해 왔는데, 멍거는 "내가 알고 싶은 것은 내가 어디에서 죽을지 아는 것이고, 그러면 나는 절대로 그곳에 가지 않을 것이다"라고 유명하게 말했어요. 이 인용구가 그들의 생각을 자극했죠. 그들은 문제를 뒤집어야 했어요. 그들이 일어나기를 바라는 일에 대한 목표를 설정하는 것처럼, 피하고 싶은 일에 대한 반-목표도 설정해야 했던 거예요.
멍거의 말을 바꿔 말하면, 반-목표는 여러분이 (비유적으로) 어디에서 죽을지 알고, 절대로 그곳에 가지 않는 것에 대한 것이에요. 목표가 정상이라면, 반-목표는 등반하는 동안 희생하고 싶지 않은 것들, 예를 들어 발가락, 제정신, 그리고 생명과 같은 것들이죠. 정상에 도달하고 싶지만, 이런 것들을 희생하면서까지는 아니라는 거예요.
예를 들어, 장기적인 목표가 CEO가 되는 것이라면, 반-목표는 한 달에 열흘 이상 가족과 떨어져 지내거나, 스트레스와 여행으로 건강이 나빠지거나, 이익 목표를 달성하기 위해 도덕적 기준을 낮추는 것이 될 수 있어요. 목표를 달성하고 싶지만, 이런 세 가지 부정적인 결과가 생기는 것을 원치 않는 거죠.
반-목표를 설정하려면, 목표를 보고, 이 멋진 결과에 대해 생각하기보다는, 문제를 뒤집어 보세요.
이러한 목표를 추구하는 결과로 발생할 수 있는 최악의 결과는 무엇일까요?
어떤 것이 최악의 결과가 발생하도록 이어질 수 있을까요?
어떤 것이 승리했지만 손해가 큰, 피로스의 승리라고 볼 수 있을까요?
이러한 질문에 대한 답변을 사용하여, 각 장기적인 목표에 대해 하나에서 세 가지의 구체적인 반-목표를 선택하세요. 목표와 반-목표가 설정되면, 나침반은 여정을 위해 조정되는 거예요.
만약 목표와 반-목표가 방향을 설정한다면, 고-레버리지 시스템은 구상된 미래로 나아가도록 추진하는 엔진과 같아요. 제임스 클리어가 쓴 베스트셀러 책, "아토믹 해빗"에서 그는 유명하게 썼죠. "여러분은 목표 수준으로 올라가지 않는다. 여러분은 시스템 수준으로 떨어진다."
시스템은 전진을 만들어내는 매일의 행동이에요. 레버리지는 하나의 단위의 입력에 대한 출력을 증폭시키죠. 이 두 가지 아이디어를 결합하면, 고-레버리지 시스템은 증폭되고 비대칭적인 전진을 만들어내는 매일의 행동이에요. 이를 이해하기 위해, 잠시 전설적인 축구 스타와 역사상 가장 유명한 투자자에게로 가보죠.
리오넬 메시가 카타르 도하의 루사일 스타디움 경기장을 천천히 걸어 다녀요. 그는 주변을 둘러보고, 허공을 응시하죠. 이것이 경기 전 연습이나 경기 종료 후의 장면이라고 상상하기 쉽지만, 그렇지 않아요. 리오넬 메시는 9만 명의 팬들이 함성을 지르고, 전 세계적으로 10억 명 이상이 시청하는 그의 인생에서 가장 중요한 경기인 프랑스와의 월드컵 결승전 107분에 경기장을 천천히 걸어 다니고 있는 거예요.
갑자기, 그는 행동을 시작해요. 마치 홀린 듯이, 그는 각도로 전력 질주하고, 팀 동료인 라우타로 마르티네스로부터 패스를 받고, 재빨리 팀 동료인 엔소 페르난데스에게 공을 보내고, 그는 마르티네스에게 되돌려 주죠. 마르티네스가 슛을 하지만, 프랑스의 골키퍼인 휴고 요리스의 멋진 선방으로 공이 메시에게 곧장 튕겨 나가요. 그의 경력에서 너무나 많이 해왔던 것처럼, 리오넬 메시는 공을 컨트롤하고 골문으로 슛을 날려, 아르헨티나에게 연장전에서 리드를 안겨줘요. 그들은 승부차기에서 승리하여, 리오넬 메시를 역사상 최고의 축구 선수로 만들죠.
메시의 거의 이해할 수 없을 정도로 긴 프로 업적 목록에는 (이 글을 쓰는 시점에서) 올해의 최고 선수와 최고의 득점자에게 각각 수여되는 기록적인 8개의 발롱도르 상과 6개의 유러피언 골든 슈가 포함되어 있어요. 그는 또한 라리가, 수페르코파 데 에스파냐, UEFA 슈퍼컵에서 가장 많은 골을 넣은 기록과 축구 역사상 가장 많은 공식 기록된 어시스트 기록을 보유하고 있죠. 상대를 앞지르고, 더 높이 뛰어오르고, 더 열심히 뛰는 완벽한 신체 표본이 지배하는 스포츠 세계에서, 리오넬 메시는 예외로 두드러져요. 그는 키가 5피트 7인치에 불과하고 몸무게가 160파운드 미만이며, 그가 뛰는 것을 보면, 그는 종종 느리고 심지어 게을러 보이기까지 하죠. 구글에서 리오넬 메시 게으름을 검색하면 약 50만 개의 결과가 나오는데, 대부분 팀 동료와 상대가 다양한 방향으로 맹렬하게 질주하는 동안 경기장을 걸어 다니는 그의 성향을 언급하고 있어요. 그것은 세계에서 가장 많이 이야기되는 걷기 습관이죠. 아르헨티나의 2022년 월드컵 결승전 준비 기간 동안, 뉴요커는 메시가 "종종 공 없이, 거닐고 꾸물거리고 약간 무관심해 보이는 것을 발견할 수 있다"고 말하는 부제가 있는 기사를 게재했어요.
하지만 리오넬 메시의 걷기는 게으름과는 거리가 멀고 전략인 것으로 밝혀졌어요. 흥미롭게도, 그것은 세계에서 가장 성공한 투자자가 사용하는 것과 동일한 전략이에요.
워렌 버핏은 괜히 오마하의 현인으로 알려진 것이 아니에요. 70년이 넘는 투자 경력을 통해, 그는 20%가 넘는 복리 연간 수익률을 달성했는데, 이는 그렇게 오랜 기간 동안 놀라운 업적이죠. 이 수치를 감안하면, 1965년에 버핏의 버크셔 해서웨이에 1만 달러를 투자했다면, 오늘날에는 눈이 휘둥그래질 만한 3억 달러의 가치가 있을 거예요. 시장과 경쟁을 능가하도록 설계된 고빈도 거래 및 하이테크 알고리즘이 지배하는 투자 세계에서, 워렌 버핏은 예외로 두드러져요. 그는 평균적인 개인 투자자보다 적은 투자를 하면서 이러한 결과를 창출했죠. 그의 전략에 대해 언급하면서, 그는 한때 "투자의 비결은 그냥 거기에 앉아서 투구를 지켜보고, 당신의 스위트 스팟에 있는 것을 기다리는 것"이라고 재치 있게 말했어요.
그렇다면 젊은 축구 스타와 나이 든 투자 마법사는 무엇을 공유할까요? 둘 다 몇 가지 주요 순간에 에너지를 집중하고 나머지는 무시한다는 거죠. 그들이 켜져 있을 때, 그들은 집중적이고 영광스러운 폭발로 에너지를 배치해요. 그들이 꺼져 있을 때, 그들은 기다리고, 보존하고, 미래의 순간에 유리할 위치로 천천히 전략적으로 자신을 배치하죠. 그들은 열심히가 아니라 영리하게 일하는 거예요.
리오넬 메시와 워렌 버핏은 고-레버리지 시스템의 힘을 이해하고 있어요. 대부분의 사람들은 고정된 대칭적인 입력 및 출력 루프에서 작동하는 반면, 메시와 버핏은 하나의 단위의 입력에 대해 100단위의 출력을 생성할 가능성이 높은 행동과 결정에 에너지를 식별하고 집중해요. 그들은 근본적으로 입력과 출력의 고정된 관계를 깨고 비대칭적인 결과를 만들어내죠.
만약 역사상 최고의 축구 선수와 최고의 투자자가 이 공통된 특성을 공유한다면, 우리는 주의를 기울여야 해요. 각 섹션 끝에 있는 가이드가 각 영역에 대한 입증된 고-레버리지 시스템으로 여러분을 무장시켜 줄 거예요. 고-레버리지 시스템을 확립하려면, 가이드를 고려하고 구상된 미래로 의미 있는 진전을 만들어낼 행동을 선택하세요.
옛날 생각으로는, 각 부에 대한 여러분의 집중이 이진 상태, 즉 켜짐 또는 꺼짐으로 존재한다고 주장할 거예요. 그것은 여러분이 한 번에 최대 두 가지 유형만 켤 수 있고, 나머지 세 가지 유형은 꺼야 한다고 말할 거예요.
이것의 근본적인 문제는 하나가 너무 오랫동안 꺼져 있으면, 다시는 켤 수 없다는 거예요. 20대와 30대에 관계를 키우고 가꾸지 않으면, 40대에는 그 관계를 가질 수 없을 거예요. 40대와 50대에 건강에 투자하지 않으면, 60대에는 건강을 가질 수 없을 거예요. 60대와 70대에 정신을 돌보지 않으면, 80대에는 정신을 가질 수 없을 거예요.
이 책은 낡은 사고방식을 거부하고 새로운 사고방식을 제시해요. 적절한 목표, 반-목표 및 고-레버리지 시스템이 있다면, 각 부에 대한 여러분의 집중은 켜짐/꺼짐 스위치보다는 조광기 스위치에 존재할 수 있다는 거죠. 이 변화는 중요해요. 그것은 여러분이 어떤 한 영역을 끄지 않고도 현재 시즌에 대한 가치와 목표에 우선순위를 둘 수 있게 해 주는데, 이것은 고통스럽고 되돌리기가 어려운 위축으로 이어지는 무언가예요.
이 새로운 사고방식에 초점을 맞추기 위해 잠재적인 인생 호를 고려해 봅시다.
시즌 1: 여러분은 이제 막 경력을 시작했어요. 탄탄한 재정 기반을 확립하고 시장성 있는 기술을 구축하고 싶어 하죠. 재정적 부와 정신적 부가 주요 목표가 돼요. 반-목표는 이러한 목표를 추구하면서 시간, 사회 및 신체적 부가 위축되도록 허용하는 것이므로, 유지를 위해 몇 가지 고-레버리지 시스템을 채택해요. 이 시즌 동안, 여러분은 재정적 부와 정신적 부를 극적으로 향상시키고 다른 부는 유지하죠.
시즌 2: 여러분은 가정을 꾸리고 있어요. 가족과의 관계를 우선시하고 싶지만, 경력과 재정에서 이룬 진전이 훼손될까 봐 걱정하죠. 시간적 부와 사회적 부가 주요 목표가 돼요. 반-목표는 시즌 1에서의 진전 후 재정적 부와 정신적 부가 감소하도록 허용하는 것이므로, 유지를 위해 몇 가지 고-레버리지 시스템을 채택해요. 이 시즌 동안, 여러분은 가족의 형성기에 적극적인 역할을 할 자유와 에너지를 가지고 있으며, 경력 궤도를 가속화하지 못했을 수도 있지만, 확실히 악화되는 것을 막았을 거예요.
시즌 3: 가족은 여러분의 시간과 에너지에 대한 부담이 줄었어요. 여러분은 목적에 우선순위를 두고 건강을 개선하고 싶어 하죠. 정신적 부와 신체적 부가 주요 목표가 돼요. 반-목표는 사회적 부와 재정적 부가 악화되도록 허용하는 것이므로, 유지를 위해 몇 가지 고-레버리지 시스템을 채택해요. 이 시즌 동안, 여러분은 목적이 스며든 날들과 개선된 활력에서 삶에 대한 새로운 에너지를 발견하고, 가장 중요한 관계와 재정적 필요가 보존되죠.
시즌 4: 여러분은 은퇴했어요. 여러분은 인생의 계절을 가로질러 사려 깊고 역동적인 균형을 유지했고, 노력의 결실을 즐길 준비가 되었죠. 이 마지막 시즌에서 관계에 우선순위를 두고 싶어 해요. 사회적 부가 주요 목표가 돼요. 반-목표는 시간, 정신, 신체 및 재정적 부가 이전 세 시즌에 걸쳐 사려 깊은 접근 방식으로 구축한 수준에서 의미 있게 후퇴하도록 허용하는 것이므로, 이러한 영역의 유지를 위해 몇 가지 고-레버리지 시스템을 채택해요. 이 시즌 동안, 여러분은 인간 관계에서 깊은 기쁨과 성취감을 찾고, 다른 영역은 이전 수준으로 유지되죠. 여러분은 삶의 황혼기로 배를 타고—문자 그대로 또는 비유적으로—떠나죠.
조광기 스위치라는 개념은 또한 삶의 모든 영역에서 끊임없이 전진해야 한다는 불필요한 개인적 및 사회적 압력을 많이 완화해야 해요. 제 아들이 태어났을 때, 제 아내인 엘리자베스는 그의 생후 몇 년 동안 가능한 한 많이 함께 있고 싶어 했어요. 하지만 그렇게 하는 것은 경쟁이 치열한 산업에서 빠르게 성장하는 스타 패션 디자이너로서 트랙에서 벗어나는 것을 의미할 수 있었죠. 어려운 것은 결정 자체가 아니었어요. 그녀는 자신이 무엇을 원하는지 알고 있었죠. 하지만 결정에 대한 외부 인식의 무게가 그녀를 상당히 멈칫하게 만들었어요. 그녀는 더 많이 하고, 더 많이 벌고, 더 많은 인상을 주어야 한다는 문화적 압력을 느꼈죠. 그것은 제가 고액 연봉의 직장을 떠나 다른 길을 추구했을 때 느꼈던 것과 같은 무게였어요. 저는 친구와 동료들의 당황한 표정, 제가 지쳤을 것이라는 추정, 그리고 "이것이 잘 되거나, 당신 인생에서 최악의 결정이 될 거야"라고 말한 멘토의 말을 견뎌냈죠. 저와 제 아내 모두에게, 이것이 많은 계절 중 하나라는 생각, 즉 우리가 특정 것들에 우선순위를 두고 다른 것들을 유지할 수 있다는 생각은 매우 힘을 실어줬어요.
파도를 타는 서퍼들의 마음가짐을 생각해 보세요. 그들은 항상 더 많은 파도가 온다는 지혜와 인식을 가지고 이 파도를 완전히 즐기죠. 그들은 자신에게 오는 모든 파도를 타야 할 필요가 없다는 것을 알아요. 그들은 인내심과 적절한 위치 선정이 다음 파도가 불가피하게 올 때 중요할 뿐이라는 것을 알고 있죠. 그들은 살 수 있는 유일한 방법은 물에 몸을 던지는 것뿐이라는 것을 알고 있는데, 왜냐하면 해변에 앉아서는 어떤 파도도 잡을 수 없기 때문이죠. 인생의 계절에 대해 서퍼의 마음가짐을 채택해야 해요. 각 부에 대한 성장과 유지의 계절이 있을 거예요. 각 계절의 개별적인 아름다움을 즐기고, 가치와 목표에 따라 미래의 계절을 위해 자신을 포지셔닝하고, 항상 물에 몸을 담그세요.
최적의 경로에서 약간만 벗어나도 치명적일 수 있어요. 실시간 경로 재조정을 위한 프로세스가 필요해요. 여정에서 끊임없이 평가하고, 수정하고, 조정해야 하죠.
매달 말에 다음과 같은 세 가지 전술적인 질문을 스스로에게 해 보세요.
지금 내 인생에서 정말로 중요한 것은 무엇이며, 내 목표는 여전히 이것과 일치하는가? 목표의 질을 평가하고 여전히 진정한 북쪽 역할을 하는지 확인하세요.
현재의 고-레버리지 시스템은 내 목표와 일치하는가? 고-레버리지 시스템의 질과 적절한 추진력을 생성하는지 평가하세요.
내 반-목표를 어긋나게 할 위험에 처해 있는가? 환경과 결정의 질을 평가하여 변경해야 할 사항을 평가하세요.
이 월별 의식은 30분이 걸리고 여정에서 필수적인 정기적인 성찰과 사소한 경로 수정의 기회를 만들어내죠.
매 분기 말에는 다음 네 가지 질문을 정기적인 의식에 추가하세요.
지금 무엇이 에너지를 창출하고 있는가? 이전 분기의 달력을 검토하세요. 어떤 활동, 사람 또는 프로젝트가 여러분의 삶에 일관되게 에너지를 창출했나요? 이러한 에너지 창출에 충분한 시간을 할애했나요, 아니면 소홀히 했나요? 앞으로 분기에 이러한 것에 더 많은 시간을 할애하도록 재조정하세요.
지금 무엇이 에너지를 소모하고 있는가? 이전 분기의 달력을 검토하세요. 어떤 활동, 사람 또는 프로젝트가 여러분의 삶에서 일관되게 에너지를 소모했나요? 에너지 소모가 지속되도록 허용했나요, 아니면 실시간으로 차단했나요? 앞으로 분기에 이러한 것에 시간을 덜 할애하도록 재조정하세요.
내 인생의 닻은 누구인가? 닻은 잠재력을 발휘하지 못하도록 여러분을 붙잡는 사람들이에요. 그들은 말 그대로 여러분의 삶에 발목을 잡죠. 닻은 여러분의 업적을 폄하하거나, 깎아내리거나, 축소하고, 야망을 비웃고, 더 현실적이 되라고 말하고, 부정과 비관주의를 통해 환경의 질을 해치고, 자신이 가진 것을 지속적으로 과시함으로써 여러분을 기분 나쁘게 만드는 사람들이죠. 앞으로 분기에 그들에게 주는 에너지를 최소화하거나 제거하도록 재조정하세요.
두려움 때문에 무엇을 피하고 있는가? 여러분이 가장 두려워하는 것은 종종 여러분이 가장 해야 할 일이에요. 두려움은 피할 때 우리의 진보에 대한 제한 요소가 되죠. 앞으로 분기에 두려움에 더 가까워지도록 재조정하세요.
이 정기적인 조정 의식을 구현함으로써, 나침반을 조정된 상태로 유지하고 올바른 길을 유지할 수 있을 거예요.
제가 대학을 졸업할 때 미래의 자신에게 편지를 썼어요. 봉투에 봉인하고 "2024년 1월 1일에 개봉"이라고 적어서 작은 개인 금고에 넣었죠. 시간이 지나면서 편지에 대해 잊고 있었는데, 아들이 태어난 후 가족 문서를 보관하던 중 편지를 발견했을 때에야 그 존재를 다시 떠올리게 되었어요. 2024년 1월 1일, 이 책의 최종 원고를 제출하려고 할 때, 편지를 열었고 큰 충격을 받았죠.
2014년 1월 1일
늙은이에게—
이것을 읽고 있다면, 살아 있다는 뜻이니까, 우선 축하해.
곧 졸업하고 현실 세계에 들어갈 건데, 그게 무슨 의미인지는 모르겠지만, 미래에 대한 몇 가지 희망을 적어두기에 적절한 순간인 것 같아.
1. 엘리자베스와 결혼했으면 좋겠어. 진심으로, 망치지 않았으면 좋겠어. 그녀는 너에게 일어난 일 중 최고야.
2. 지금쯤 아이가 있었으면 좋겠어. 아이를 원하지 않지만, 언젠가는 자라서 마음이 바뀔 수도 있다고 상상해. 아이가 있다면, 좋은 아빠가 되길 바라. 네 아빠가 너에게 했던 것의 절반만큼만 잘해도, 넌 훌륭할 거야.
3. 자신을 갈고 닦고 성장했으면 정말 좋겠어. 너는 세상으로부터 숨기는 것이 많아. 불안하고. 너 자신을 제외한 모든 사람과 비교하고. 실패하는 것을 너무 두려워해서 항상 안전한 길을 선택하는 것 같아. 네가 해야 할 일이 있어. 도망치지 마.
4. 부모님께 사랑한다고 더 자주 말했으면 좋겠어. 그들은 너에게 얼마나 소중한지 몰라, 그건 안타까운 일이야.
5. 가족과 더 가까이 살았으면 좋겠어. 네가 캘리포니아에서 일자리를 잡았을 때 엄마를 정말 슬프게 했어. 엄마는 미소를 지으며 기뻐했지만, 엄마가 대학에 다니기 위해 미국으로 떠났을 때 부모님이 지어주신 슬픈 미소였어. 아이를 새로운 세상에 잃는 미소. 그런 일이 없도록 해.
6. 소날리와 더 가까워졌으면 좋겠어. 형제애는 특별하지만, 너는 때때로 경쟁심 때문에 형제애를 방해했어. 네가 그걸 극복하고 새로운 시각으로 서로를 받아들였으면 좋겠어. 그녀에게서 많은 것을 배울 수 있어.
7. 의미 있다고 느껴지는 일을 하고 있었으면 좋겠어. 솔직히 그게 무슨 뜻인지도 모르겠지만, 무작위적인 화요일을 즐기는 것과 같은 것일 것 같아.
8. 네가 사랑하고 아끼는 친구들이 모두 건강하고 번성했으면 좋겠어. 그건 아마 불가능할 테니, 네가 사랑하고 아끼는 친구들이 너를 사랑하고 아낀다는 것을 알았으면 좋겠어. 결국 그것이 가장 중요해.
9. 그리고 마지막으로, 그 과정에서 약간의 재미를 느꼈으면 좋겠어.
지금은 여기까지야. 이런 편지를 어떻게 끝맺는지 모르겠어. 그럼 안녕.
사힐
내 젊은 자아의 날것의 목소리가 단어를 통해 느껴지는 것이 거슬렸어요. 편지를 다시 읽으면서, 한 가지 결론이 페이지에서 소리치는 것 같았죠.
답은 여러분 안에 있다. 여러분은 아직 올바른 질문을 찾지 못했을 뿐이다.
저는 2014년에 그 말을 썼을 때 멍청하고 거만하고 불안정했지만, 편지는 제가 아직 실행하지 못한 지혜와 명확성을 드러내고 있었어요. 저는 더 밝은 길이 있다는 것을 알고 있었죠. 저는 그 길을 걷기 시작하기 위해 올바른 질문을 해야 했을 뿐이었어요.
이 책은 답을 가지고 있지 않아요. 여러분은 이미 답을 가지고 있죠.
그것은 여러분이 올바른 질문을 하도록 도와줄 거예요.
계속하기 전에, 앉아서 미래의 자신에게 편지를 쓰세요. 10년 후, 5년 후, 3년 후, 무엇이든요. 여러분이 지금 어디에 있는지, 그리고 편지를 열 때 어디에 있기를 바라는지 곰곰이 생각해 보세요. 원하는 미래를 생생하게 상상하세요.
그 편지는 여러분의 진정한 북쪽이에요.
이 상상된 미래는 여러분이 창조할 수 있어요. 여러분은 답을 가지고 있어요. 이 상상된 미래를 현실로 바꾸기 위해 올바른 질문을 시작할 때예요. 음… 그럼, 다음 챕터에서 또 만나요!